Sokszor találkozunk azzal a mondással, hogy bizonyos emberek vezetőnek születnek. Máté Beátával, a GROW learning üzletágának vezetőjével ezt a „közhiedelmet”, és a GROW vezetésfejlesztés megközelítését jártuk körül.
Inspiráció
Hívj később, épp meetingelek!
Hogy segíthet egy polihisztor chair kilábalni a „meetingtúltengésből”?
Csoport:dinamika
Avagy miért nem fog soha kimenni a divatból a csoportos tréning?
GDPR-megfelelőségért új szemlélettel
Vajon létezik-e a jogi és informatikai elvárásokat maradéktalanul teljesítő, és az üzleti élettel is összeegyeztethető „reziliens adatvédelmi megfelelőség”?
Új szelek fújnak
Lénárt Viktor, a GROW Csoport elnöke legújabb fejlesztéséről, a Zero Emission Leadership (ZEL) modellről mesélt nekünk.
BOSSY
Milyen vezetőről álmodik egy Y-os?
„TIME OUT” coaching
A Time Out coaching a GROW új szolgáltatása, amely egyéni támogatást nyújt az erre nyitott és érdeklődő munkatársaknak, és egy új fejlesztési és munkatársi élményt növelő eszköz a HR kezében.
Konfliktusrendezés a munkahelyen
Tarczali Orsolya, coach és mediátor munkatársunkat a mediációban rejlő lehetőségekről kérdeztük.
Agilis alapú működésfejlesztés
Az agilis módszerek nem kizárólag IT-cégeknél, szoftverfejlesztő környezetben lehetnek hasznosak, jól illeszthetők bármilyen vállalati működéshez.
