A GROW nagy tapasztalattal rendelkezik tehetségprogramok tartásában
… számos nagyvállalati referenciánk van ezen a téren. Szakértő tanácsadóink mind a folyamatok megalkotásában, mind pedig a készségfejlesztésben nagy tapasztalattal rendelkeznek. Mentori rendszerek kialakításának úttörői voltunk Magyarországon (MOL Rt., K&H Bank), szakmai tapasztalatunk garantálja mentorprogramjaink sikerességét.
Teljes folyamatként kezeljük
A tehetségprogramokat teljes folyamatként kezeljük, külön figyelmet fordítva arra, hogy a program hogyan illeszkedik legjobban a szervezet egyéb működéséhez. Megbízóinkat támogatjuk a tehetségmenedzsment stratégiájuk kialakításában, a folyamat ívének és részleteinek megtervezésében.
A folyamatba mérési pontokat, értékelési lehetőséget illesztünk. Támogatjuk a vezetés bevonását és a kommunikációt. A programok elemeit úgy állítjuk össze, hogy a résztvevők kompetenciáinak és elvárásainak, igényeinek is megfeleljenek. A folyamat megtervezése mellett a résztvevők kiválasztásában, és a programba épített készség- és vezetésfejlesztésben is magas színvonalú támogatást nyújtunk.
Sokrétű módszertan
A tehetségprogramok megtervezésekor ügyelünk arra, hogy sokrétű módszertannal dolgozzunk, a fejlődést blended learning elemekkel támogassuk. Megteremtjük az on-the-job és a társaktól való tanulás lehetőségeit is. Szem előtt tartjuk azt is, hogy a résztvevőkből közösség kovácsolódjon és a megvalósítás a szervezeti stratégiával és kultúrával összhangban történjen meg.
Mentor felkészítés
Tehetségprogramjainkba építve, és azoktól függetlenül is örömmel veszünk részt mentorprogramok kialakításában. A mentorokat felkészítjük szerepükre, és folyamatos támogatást, szupervíziót nyújtunk nekik mentor klubjainkon. Arról is gondolkodunk, hogy a mentori kapcsolat hatékonyságához és tisztaságához szükséges elveket és viselkedésmódokat mind a mentorok, mind a mentoráltak megismerjék, és mindkét fél számára előnyösen működjön a kapcsolat.
