1 nap
Célcsoport
Vezetők
Vezetőként kihívást jelentő helyzet egy olyan csapat munkáját, együttműködését támogatni, amikor a csapattagok ritkán (vagy szinte soha) nem találkoznak személyesen, az együttműködés színtere kizárólag egy közös virtuális tér.
A tréning célja lehetővé tenni a vezetőknek azt, hogy virtuális térben (gyakran különböző kulturális hátterű csapattagokkal) meg tudják teremteni a hatékony együttműködés kereteit, és támogatni tudják egy eredményes, támogató munkahelyi légkör és munkahelyi kapcsolatok kialakítását.
A program témái
- Bizalomépítés a virtuális térben
- Különböző kommunikációs stílusok felismerése
- A személyes jelenlét pótlása kommunikációs eszközökkel – hatékony virtuális kommunikáció (értő figyelem, kérdezéstechnika)
- Félreértések elkerülése
- Hatékony meeting felépítés
- Személyiségtípusok, „használati útmutató” különböző csapattagokhoz
A program eredményeként a résztvevők
- Képet kapnak a különböző igényű csapattagok elképzeléseiről, csapatmunkával kapcsolatos igényeiről és preferenciáról
- Eszközöket kapnak a virtuális együttműködés hatékony kommunikációs normáinak kialakításra
- Tudatosabban működnek vezetői szerepükben és könnyebben hidalják át a virtuális együttműködésben rejlő nehézségeket
