1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők

A program célja a vezetők felkészítése arra, hogy képesek legyenek elindítani és sikeresen végigvezetni változási folyamatokat, és kezelni csoporton belülről érkező esetleges ellenállást.

A program segíti a résztvevőket a változások törvényszerűségeinek megértésében. A résztvevők megismerkednek a GROW változáskezelés támogatására kidolgozott modelljével, melynek alkalmazásával munkatársai és a szervezet egésze is képes lesz a változásokat nemcsak elfogadni, de pozitívan megélni és értékelni. A GROW változásmenedzsment módszerével csökkenthető a bizonytalansági faktor, a munkatársak hosszú távon is motiváltak maradnak.

 

Változáskezelés, érzékenyítés

A program témái:

  • GROW Változásmenedzsment GPS modell
  • A változás pszichológiája
  • A változás jellemzői és a változás-görbe szakaszai – munkatársak támogatása
  • Változás dinamikája: ellenálláskezelése
  • A kommunikáció szerepe a változási folyamatban – sztori szabályai

A program eredményeként a résztvevők:

  • Megértik és kezelni tudják a változások hátterében meghúzódó egyéni- és csoportszintű dinamikákat, megértik a munkatársak reakcióit
  • Képessé válnak előre felismerni a nehéz helyzeteket és tudatosan, előre felkészülni azok kezelésére
  • Gyakorlati eszköztárral rendelkeznek a saját változásmenedzsment szerepük megerősítéséhez, átalakításához
  • Kész válaszokkal, tervekkel rendelkeznek saját kezdeményezéseik, projektjeik, illetve a szervezeti változások hatékonyabb menedzselésére
© 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E-000773/2014 | B/2020/000102