1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők
A program célja a vezetők felkészítése arra, hogy képesek legyenek elindítani és sikeresen végigvezetni változási folyamatokat, és kezelni csoporton belülről érkező esetleges ellenállást.
A program segíti a résztvevőket a változások törvényszerűségeinek megértésében. A résztvevők megismerkednek a GROW változáskezelés támogatására kidolgozott modelljével, melynek alkalmazásával munkatársai és a szervezet egésze is képes lesz a változásokat nemcsak elfogadni, de pozitívan megélni és értékelni. A GROW változásmenedzsment módszerével csökkenthető a bizonytalansági faktor, a munkatársak hosszú távon is motiváltak maradnak.
A program témái:
- GROW Változásmenedzsment GPS modell
- A változás pszichológiája
- A változás jellemzői és a változás-görbe szakaszai – munkatársak támogatása
- Változás dinamikája: ellenálláskezelése
- A kommunikáció szerepe a változási folyamatban – sztori szabályai
A program eredményeként a résztvevők:
- Megértik és kezelni tudják a változások hátterében meghúzódó egyéni- és csoportszintű dinamikákat, megértik a munkatársak reakcióit
- Képessé válnak előre felismerni a nehéz helyzeteket és tudatosan, előre felkészülni azok kezelésére
- Gyakorlati eszköztárral rendelkeznek a saját változásmenedzsment szerepük megerősítéséhez, átalakításához
- Kész válaszokkal, tervekkel rendelkeznek saját kezdeményezéseik, projektjeik, illetve a szervezeti változások hatékonyabb menedzselésére
