1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők, munkatársak
A tréning segít megérteni, hogyan működnek a projektek, milyen előfeltételei vannak a siker elérésének, milyen kompetenciák kellenek a projektek definiálásához és végrehajtásához.
A tréning során a résztvevők megismerik a stakeholderek igényeinek eredményes feltérképezését, a megfelelő kommunikáció és a hatékony projektmenedzser ismérveit, és gyakorlatokon keresztül sajátítják el a sikeres projektmenedzsment alapelveit.
A program témái
- A projekt modell: Mit érdemes projektként végrehajtani?
- A szervezet projektműködésének érettsége
- Stratégiai célok, elvárt üzleti hatások, projekt célok és leszállítandók meghatározása
- Projekt sikerességének mérése – mutatók definiálása
- Projekt kommunikáció és stakeholder menedzsment
- A projekt általános folyamata
- Projekttervezés alapok
- PM tudásterületek – szükséges projektvezetői kompetenciák
- Kompetencia mix a projektcsapatban
- Projekt kontroll eszközök, technikák
A program eredményeként a résztvevők
- Megtanulják, miben más egy projekt alapú munka a mindennapi munkakör feladataihoz képest
- Képesek lesznek a függőségeket megállapítani, hogy flottul haladhasson a projekt
- Be tudják azonosítani a veszélyeket és megbecsülni, hogy milyen erőforrásokra lesz szükségük
- Megismerik az erőforrások szervezésének hatékony módjait
- Megtanulnak alkalmazni egy rendszerszerű projekt-menedzsment módszert
