1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők, munkatársak
A klasszikus vezetéselméletek és vezetési stílusok széles tárháza mellett ma egyre nagyobb szerepet kap az ember, mint a legnagyobb érték, előtérbe került az emberközpontú vezetési szemlélet.
Vezetői kompetenciafejlesztő programunkkal abban támogatjuk a XXI. század kihívásaival szembenéző vezetőket, hogy növeljék tudatosságukat és felelősségvállalásukat, valamint mutassák ki elkötelezettségüket munkatársaik fejlesztése iránt, a coaching szemléletét és eszköztárát használva inspirálják, ösztönözzék őket.
A program témái
- Konfliktuskezelési stílusok
- A coaching fogalma, a coaching szemlélet alapjai
- Helyzetfüggő vezetés, TA modell
- GROW-modell
- A pszichológiai szerződés
- Kérdezéstechnika
- Értő figyelem
- Célkitűzés és akciótervezés
- A coaching alkalmazása a problémamegoldásban, a teljesítmény javításában és támogatásában, valamint a tudásátadásban
A program eredményeként a résztvevők
- Képessé válnak „külső, megfigyelői szemük” élesítésére, a helyzetek semleges értékelésére
- Megismerik a vezetői coaching fogalmát és a coaching szemlélet hátterét, alapjait
- Gyakorlatot szereznek az értő figyelem alkalmazásában
- Megismerik a pszichológiai szerződés fogalmát és gyakorlatot szereznek a „szerződéskötésben”
- Képessé válnak beosztottjaik problémáit komplex módon, fejlesztői szempontok szerint kezelni
