1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők, munkatársak

A klasszikus vezetéselméletek és vezetési stílusok széles tárháza mellett ma egyre nagyobb szerepet kap az ember, mint a legnagyobb érték, előtérbe került az emberközpontú vezetési szemlélet.

Vezetői kompetenciafejlesztő programunkkal abban támogatjuk a XXI. század kihívásaival szembenéző vezetőket, hogy növeljék tudatosságukat és felelősségvállalásukat, valamint mutassák ki elkötelezettségüket munkatársaik fejlesztése iránt, a coaching szemléletét és eszköztárát használva inspirálják, ösztönözzék őket.

 

Coaching szemléletű vezetés

A program témái

  • Konfliktuskezelési stílusok
  • A coaching fogalma, a coaching szemlélet alapjai
  • Helyzetfüggő vezetés, TA modell
  • GROW-modell
  • A pszichológiai szerződés
  • Kérdezéstechnika
  • Értő figyelem
  • Célkitűzés és akciótervezés
  • A coaching alkalmazása a problémamegoldásban, a teljesítmény javításában és támogatásában, valamint a tudásátadásban

 

A program eredményeként a résztvevők

  • Képessé válnak „külső, megfigyelői szemük” élesítésére, a helyzetek semleges értékelésére
  • Megismerik a vezetői coaching fogalmát és a coaching szemlélet hátterét, alapjait
  • Gyakorlatot szereznek az értő figyelem alkalmazásában
  • Megismerik a pszichológiai szerződés fogalmát és gyakorlatot szereznek a „szerződéskötésben”
  • Képessé válnak beosztottjaik problémáit komplex módon, fejlesztői szempontok szerint kezelni
© 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E-000773/2014 | B/2020/000102