1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők, munkatársak
Tapasztalatunk szerint az értekezletek és workshopok vezetése nem a tényleges találkozóval kezdődik és végződik. Ahhoz, hogy egy értekezlet elérje a kellő hatékonysági fokot, gondos előkészítés és utókövetés igényeltetik.
A tréningen a résztvevők megismerhetik azokat az alapfogásokat, amelyek igazán eredményessé tehetnek egy-egy találkozót, valamint lehetőségük nyílik a különböző csoportdinamikai jelenségek tudatos kezelésének gyakorlására.
A program témái
- Célok meghatározása
- A hatékony értekezlet általános irányelvei
- Előkészítés – technikai és tartalmi
- Értekezletek felépítése, menete, az agenda meghatározása
- Az értekezlet levezetése
- Nehéz helyzetek: a csoport működését zavaró viselkedések kezelése
- Az értekezlet után: utókövetés
- Tippek és tapasztalatok megosztása a hatékony és kellemes értekezlethez
A program hatására a résztvevők
- Tisztában lesznek a hatékony értekezlet felépítésével
- Tudatosabban fognak előkészülni az egyes találkozókra, majd nyomon követni az ott elhangzottakat
- Képessé válnak egy értekezlet menedzselésére, a csoport folyamatok kezelésére
- Facilitálásukkal elő tudják segíteni egy-egy döntés megszületését
- Megismerik az értekezleten résztvevő munkatársakat célzó bevonási technikákat
