Vezetői szemlélet és eszköztár a gyorsan változó, kiszámíthatatlan világunkhoz.
Napjaink világa egyre inkább a VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) jellemzőkkel írható le: gyorsan változó, kiszámíthatatlan és komplex; a megszokott működésünk ebben a világban felborul, nem is valósítható meg vagy nem célravezető. A koronavírus okozta járványhelyzet ezt most mindannyiunknak egyszerre hozta el az életébe, egészen személyes szinten, a mindennapjainkban is megéljük ennek kihívásait.
A VUCA logika a szervezeti működésre is hatással van, a változás is változik (WAZE logika). A hosszabb távú stratégiák mellett elengedhetetlen a folyamatos változásokhoz jobban igazodó, gyors és gördülő tervezés, amely jelentősen csökkenti az emberek biztonságérzetét.
Ahhoz, hogy a vezetők jól navigáljanak a VUCA világban, jól menedzseljék a változásokat, képessé kell válniuk hozzáigazítani vezetői működésüket a megváltozott működési logikához és eszköztárukat a munkatársi szükségletekhez és igényekhez.
TÉMÁK
- Paradigmaváltás a világról alkotott képünkben, amelyben élünk és dolgozunk, és amelyben a változás is változik
- E változások hatása a mindennapjainkra, a vezetésre és a munkatársakra
- Navigáció a VUCA világban a WAZE mintájára, azaz hogyan változik a változás maga
- Mikor és hogyan kell újra tervezni, és ez milyen bizonytalanságot okoz a szervezetben
- Hogyan kezelhető ez a bizonytalanság a döntéshozatalban, napi működésben, vezetői csapatok együttműködésében
- Milyen alapelvekből és viselkedésekből áll a VUCA világban is sikeres vezető eszköztára
A RÉSZTVEVŐK
az első 0,5 nap eredményeként:
- Új személetre tesznek szert, mely révén átkeretezik a megtapasztalt pandémiás és üzleti történéseket.
- Tudatosítják a VUCA világ és WAZE változás hatásait, következményeit, és az ebben való működés követelményeit, új elvárásait
- Megismerkednek a saját és a munkatársaik belső biztonságérzetét fenntartani képes 8 alapelvvel
- Elhatározásokat tesznek és tervet alkotnak ezek alkalmazására
a második 0,5 nap eredményeként:
- A VUCA világ Waze változás által fennálló konkrét vezetői helyzeteikben és kihívásaikban lépnek előre, jutnak megoldásra
- Változtatnak és finomhangolnak vezetői gyakorlatukon a többi résztvevőtől és trénertől kapott visszajelzések alapján
Technikai információk:
A tréning 100%-ban online platformon zajlik (ZOOM)
Lőrincz Orsolya
A képzés időtartama: 2x0,5 nap
időpont:
2020. június 10. 13.30.-17.00-ig
2020. június 23. 9.00-12.30-ig
A tréning díja: 49.000.- Ft+ÁFA/fő
Ha bármilyen kérdése van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretne jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keressen minket:
Sándor Orsolya
Tel.: +36 20 2070-425
e-mail: sandor.orsolya@grow-group.com