Integratív team coach képzés

A Grow megközelítése a team coachingról

A szervezetek összteljesítményét az egyének és a teamek adják. Éppen ezért kulcskérdés, hogy a csapatok és azon belül a tagok kapcsolódása, viszonyai, értékei, együttműködései is rendben legyenek.

A team coaching erre kínál megoldást, hiszen fókuszában egy homogén csapat – pl. egy szervezeti egység vezetői, egy projektcsapat vagy egy divízióban együttesen dolgozó munkatársak – által kitűzött közös cél, téma feldolgozása, megoldása áll.

Mi különbözteti meg a team coachingot a hasonló műfajoktól (csapatépítés, workshop, ventilálás)?

• azzal dolgozunk, ami a csapat számára aktuálisan a legfontosabb téma
• alapvetően nem készségfejlesztés vagy játék történik, hanem a coachinghoz hasonlóan itt is a team saját működésének vizsgálata, a kapcsolódások, az együttműködés van a középpontban
• a team coach segít tartani a fókuszt, a kreativitásával, módszertani sokszínűségével tudja mélyíteni a beszélgetést
• abban segít, hogy a csapat a saját működésével kapcsolatban olyan felismerésekhez jusson, amelynek hatására változtatásokat vezet be, új megállapodásokra jut

A team coaching az egyik leghatékonyabb csapatfejlesztő módszert. Mindig arról szól, ami a csapatban aktuálisan jelen van. Kreatív, spontán, élvezetes. Nem csak életszerű, hanem maga az ÉLET!

A képzés tematikája, felépítése

A modulok főbb tartalmi elemei:

1. modul: Alapozó tréning (2 nap)

• a team coaching helye az OD-ban
• a team coaching folyamata, szakaszai
• az egyes szakaszokhoz kapcsolódó módszertani elemek, gyakorlatok, elméleti keretek
• csoportdinamika
• intervenciók a team coachingban

2. modul: Solution focus megközelítés csapatfókusszal (1 nap)

• az SF alapértékeinek megjelenése és felhasználása a team coachingban
• a Solution Circle alkalmazása a team coachingban
• mini szupervízió az elindult ügyfélmunkákra

3. modul: Gestalt megközelítés a team coachingban (2 nap)

• Gestalt intervenciók a Team coachingban
• cape cod módszer, tiszta megfigyelések
• kapcsolódási formák a teamben
• polaritásokkal való munka
• alrendszerekkel és perifériákkal való munka
• team szerepek
• mini szupervízió az elindult ügyfélmunkára

4. modul: Cselekvésorientált team coaching (2 nap)

• gondolat, cselekvés, érzés hármasa a team coachingban
• egyéni, személyek közti, csapat szintű cselekvésorientált módszerek
• rendező, segédén, belsőhang, sharing
• a csapat hangolása, melegítése a témára
• cselekvésorientált szociometrikus eszközök

5. modul: Integráló nap (1 nap)

• reflexió, önreflexió a folyamatra és a team coach szerepre
• összegzés, lezárás

Miért érdemes a Grow team coach képzését választani?

• Integratív megközelítés

Mi a Growban abban hiszünk, hogy nincs egyetlen, minden helyzetre alkalmas módszer vagy megközelítés. Éppen ezért a képzés során többféle módszertant (Solution Focus, Gestalt, dramatikus technikák, kreatív feladatok) sajátítanak el a résztvevők, így adott helyzethez igazítva tudják kiválasztani a megfelelő beavatkozási formát.

• A képzés 70%-ban gyakorlatorientált

A nyolc képzési napon stabil tudást, számos modellt, keretet sajátítanak el a résztvevők, amelyeket saját élményben vagy gyakorlatok során ki is próbálhatnak.

• A képzés során két síkon dolgozunk, a módszertani oktatás mellett saját élményre is lesz lehetőség
  

Egyszerre oktatunk és saját élményben dolgozunk a tréning csapattal, mint projekt csapattal. Így a résztvevők kisebb és nagyobb csoportban is megtapasztalhatják a csoportdinamikát és azt, hogy milyen team coachingban lenni.

• Ügyfélmunka szupervíziós és mentoring támogatással

A képzési modulok között a résztvevők 2-4 fős team coach csapatokban egy-egy teammel dolgoznak együtt, amely során kipróbálhatják az elsajátított módszereket és megtapasztalhatják egy team dinamikáját és az intervencióik hatásait. A képzési program során két alkalommal szupervízióra nyílik lehetőség a dilemmák, kérdések feldolgozásához. Valamint minden csapat  3 alkalom mentoring támogatást tud igénybe venni a képzési idő alatt.

• Tapasztalt és hiteles képzők

A képzés két trénere Molnár Judit és Laposa Laura, a Grow senior trénerei, mindketten gyakorló coachok és team coachok.

A képzés eredményeképpen a résztvevők

• egy piacképes szakmával bővítik a fejlesztői palettájukat
• egy komplex és kreatív eszköztárat sajátítanak el team coaching folyamatok vezetéséhez a diagnózis felvételétől a lezárásig
• magabiztosabbá válnak a csoportdinamika kezelésében, növekszik biztonságérzetük a kihívást jelentő helyzetekben
• komfortosabbá válnak az itt-és-most helyzetek kezelésében

Kiknek ajánljuk a képzést?

• akik elvégeztek már egy coach képzést és/vagy gyakorló coachok, és team coaching folyamatok vezetésével szeretnék gazdagítani coach palettájukat
• a GROW Integratív Coach képzésének alapozó vagy haladó szintjén végzett hallgatóknak
• csoportokkal dolgozó szakembereknek (coach, tréner, facilitátor, moderátor stb.)
• HR-eseknek, munkahelyi vezetőknek, akik hatékonyabban szeretnék végezni a munkájukat

A jelentkezés előfeltétele

• coaching gyakorlat (min. 30 óra) vagy egy minimum 60 órás coach képzés elvégzése
• egy kb. egy oldalas motivációs levél, amelyben képet kapunk a jelentkező szakmai hátteréről, coaching megközelítéséről, a team coachinggal kapcsolatos reményeiről

A képzés zárása, vizsga

A képzést egy önreflexiós esszé megírása zárja, amelyben a résztvevő reflektál az ügyfélmunka során szerzett tapasztalataira, a szupervíziók során felfedezett felismeréseire, illetve összefoglalja a team coachinggal kapcsolatos élményeit, ambícióit.

A GROW 2014 óta, mint regisztrált felnőttképző intézmény tart képzéseket, melyek célirányosan kompetenciakialakításra vagy -fejlesztésre irányulnak, de nem adnak szakképzettséget, végzettséget. A 2020. július 31-ével életbe lépő 2011. évi CCIV. törvény, valamint egyes kapcsolódó törvények módosításáról szóló 2020. évi XXXIII. törvény értelmében a “coach” megnevezés bárki által használható, függetlenül attól, hogy rendelkezik-e egyetemi szakirányú továbbképzésen szerzett szakképzettséggel, vagy végzett-e bármilyen képzést.