Fejleszd velünk vezetői, partneri kommunikációs és coaching készségeidet, mindezt rendszerszemlélettel, szervezetfejlesztői eszköztárral!

Mi hívta életre a képzést?

A HR-es szerepben való fejlődés, növekedés egy izgalmas és fontos folyamat mindazoknak, akik a szakmán belül keresik az újabb kihívásokat, és építik a szakmai karrierjüket. Az egyik lehetséges karrierút, hogy az operatív feladatoktól a stratégiai HR szerepek felé indulunk el, a vezetők gondolkodó és tanácsadó partnerévé válva. Ehhez szükségünk lesz bizonyos készségekre, és speciális szemléletmódra, amely lehetővé teszi, hogy a vezetők számára valódi értékteremtő HR megoldásokat kínálhassunk.

A GROW HR Business Partner képzésünk ezt a fejlődési és tapasztalási folyamatot támogatja, egy olyan minőségi képzési opciót kínálva ügyfeleinek, amely garantálja a készségek gyakorlási és fejlesztési lehetőségét, a legfontosabb modellek és eszközök megismerését és a megszokott GROW képzési minőséget.

A HR Business Partner képzés moduljait néhány kulcs kompetencia és tudáskör köré szervezzük, lehetővé téve azt, hogy a képzés könnyebben elérhető legyen.

A képzésen a vezetői, partneri kommunikációs és coaching készségekkel, a rendszer-, folyamat- és stratégiai szemlélettel, a szervezetfejlesztői gondolkodásmóddal és eszköztárral foglalkozunk, amelyek a vezetőkkel való partneri és értékteremtő együttműködés legfontosabb alapjait jelentik.

Kiknek hasznos a képzés?

Olyan HR területen dolgozó szakembereknek (függetlenül attól, hogy aktuálisan HR generalista, HRBP, HR vezető), akik szeretnének:

  • nagyobb magabiztossággal kapcsolódni a vezetőkhöz;
    előrelépni a karrierjükben;
  • eszközökkel rendelkezni a vezetők támogatásában, a vezetőkkel folytatott HR tanácsadói/partneri szerep betöltéséhez;
  • szívesen fejlesztik a kommunikációs készségeiket, a rendszer- és stratégiai szemléletüket, és a szervezetfejlesztői gondolkodásukat, és eszköztárukat.

Miért érdemes a GROW HR Business Partner képzését választani?

  • 30 éves tapasztalattal rendelkezünk a HR tanácsadás területén
  • Széles tanácsadói tapasztalati háttér, amelyet a képzésbe esettanulmányokon és példákon keresztül csatornázunk be
  • Képzés – fejlesztési kompetenciákkal rendelkezünk: tudjuk, hogyan lehet gyorsan, izgalmas folyamatban, gyakorlatba beleforgatható fejlesztési programot összeállítani
  • Nyílt képzéseink és képzési programjaink: a Trénerképző, az Integratív coach képzés és az Integrált vezetőképző évek óta sikerrel futnak.

Kiket várunk a GROW HR Business Partner képzésére?

  • Gyakorló HR Business Partnereket
  • HR vezetőket
  • HR generalistaként minimum 2-3 év tapasztalattal rendelkezőket

 

A képzés folyamata és moduljai

A modulok témái

  • HR működési modellek és a szerep kihívásai: – HR működési modellek, egyéni szervezeti kontextus, HR szerep kompetenciák, HR, mint a vezető partnere, személyes fejlődési terv kidolgozása
  • Partneri kommunikáció és generációk közötti együttműködés: – DISC alapú kommunikáció, a különböző vezetői stílusokhoz való kapcsolódás, asszertivitás a vezetőkkel, konfliktuskezelés és visszajelzések adása, generációk közötti együttműködés, vezetők támogatása a generációs különbségek kezelésében
  • Magabiztos kiállás: – határozott kommunikáció a szervezet különböző szintjeivel, hatékony meetingek vezetése, hatásos prezentáció struktúrája, gyakorlati tippek
  • Szervezetfejlesztői szemléletmód és a diagnózis eszközei: – folyamatszemlélet, rendszerszemlélet, stratégiai gondolkodás, diagnózis/helyzetelemzés felállítása
  • Coaching skillek gyakorlással: – coaching skillek (értő figyelem, kérdezéstechnika, empátia), gyakorló esetfeldolgozás saját témákkal kiscsoportokban, coaching készségek gyakorlása
  • Változás menedzsment HR eszköztára: HR szerepe a változásokban – egyének és csoportok támogatása, módszertanok, eszközök, konkrét eset feldolgozása, vezetők elkötelezése, partneri viszony kialakítása, saját eset feldolgozása

 

A képzés keretei

  • 6 személyes tréning nap (9:00-17.00-ig)
  • Gyakorló feladatok az alkalmak között
  • Ismeretbővítő/készségfejlesztő olvasnivalók, videók, kérdőívek

A képzés eredményeképpen a résztvevők

  • praktikus eszköztárral rendelkeznek a saját HR BP szerepük megerősítésére, átalakítására
  • megismerik a vezetőkkel való partneri/stratégiai együttműködés módszereit;
  • saját készségeiket megismerik és fejlesztik a magas minőségű business partneri működés kialakításához
  • képesek lesznek alkalmazni a partneri kommunikáció eszköztárát és hatásosabban kommunikálni a vezetőkkel;
  • megismerik a szervezetfejlesztői működés eszköztárát, képesek lesznek területi elő-diagnózis felállítására, és elindítani fejlesztési folyamatokat, abban a vezetőket elkötelezni;
  • gyakorolják a vezetők változásmenedzsment támogatásának eszközeit;
  • kialakítják a saját fejlődési tervüket és tetszés szerint elkezdhetik átalakítani a vezetőkkel való együttműködéseiket.

A képzés trénerei

 Bajzáth Bea

Tanácsadó, Tréner, Coach

A GROW Csoport tanácsadójaként, közgazdász végzettséggel, 15 év coach és tréneri munka mellett, az elmúlt 9 évet HR tanácsadóként töltöttem egy szervezetben. Sokat tapasztaltam, tanultam magam is a HR-es létről, feladatokról és a kihívásokról: a HR partneri szerepről, vezetésről, tanácsadásról, workshopok és tréningek tartásáról, valamint a HR terület különböző működési modelljeiről. Ezzel a munícióval érkezem majd a tréningre, hogy hozzá járulhassak mások fejlődéséhez is.

Havasi Judit

Üzleti és Team Coach, Coaching Supervisor

Több mint 10 év vezetői és coach tapasztalattal a mindennapjaim része, hogy vezetőket, csapatokat és tehetségeket fejlesztek, teszem ezt a GROW Integrált Vezetőképzőjében, Coach képzésünkben és számos ügyfelünknél, személyre szabott folyamatokban. Coaching megközelítésben a Gestalt és a Cselekvésorientált irányzat áll hozzám a legközelebb. Elvégeztem a Transzformatív Team coach, és a Cselekvésorientált Coaching szakmai továbbképzéseket is, és párkapcsolati coachinggal is foglalkozom. Ezt a tudást teszem hozzá a programhoz és a korábbi HR tapasztalataimmal összekapcsolva adom át a HR Business Partner képzésünk résztvevőinek.

Almási Éva

Tréner, HR tanácsadó, Learning Center képzésszervező

A GROW Csoport trénereként, közgazdász és HR végzettséggel, 11 év aktív HR tanácsadói tapasztalattal a hátam mögött, 7 éve tartok a GROW-ban nyílt (Strukturált Interjútechnika) és vállalati tréningeket. A Learning Center munkatársként aktív szerepem van a képzések szervezésében – többek között a HR Business partneri képzésünk létrehozásában. Hiszem, hogy a HR stratégiai szerepe nagy részt tesz hozzá a cégek hatékony működéséhez. Talán napjainkban még jobban, mint eddig bármikor…

Gergics Dániel

Tréner, Public Speaking szakértő

A GROW Csoport trénereként, 15 éves nemzetközi tapasztalattal létrehoztam a Grow saját Speaker Academy programját. Hiszek abban, hogy a hatékony és magabiztos kommunikáció mindenre megoldás. Ennek elérése érdekében adom át résztvevőimnek azt az egyedi eszköztárat, amellyel nem csak a közönség fog minket határozottabbnak és érdekérvényesítőbbnek látni, hanem mi is úgy fogjuk magunkat érezni. A karizma építhető és fejleszthető. Az ehhez vezető úton fogunk ebben az egy napban elindulni.

Tréner

Bajzáth Bea, Havasi Judit, Gergics Dániel, Almási Éva

A képzés helyszíne

A személyes tréning helyszíne:
1037 Budapest
Montevideo utca 3/a
GROW tréningterem

A tréning időpontja

2024. októbertől
6 tréningnap

A képzés részvételi díja

A képzés díja: 490.000.-Ft+ÁFA/fő
Early bird ár 2024. szeptember 18-ig: 460.000.-Ft+ÁFA/fő

Ha bármilyen kérdése van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretne jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keressen minket:

Almási Éva
Tel.: +36 30 411 4143
e-mail: almasi.eva@grow-group.com

Jelentkezés

    © 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E/2023/00003 | B/2020/000102