HR Business Partner program

Mi hívta életre ezt a programot?

A HR-es szerepben való fejlődés, növekedés egy izgalmas és fontos folyamat mindazoknak, akik a szakmán belül keresik az újabb kihívásokat, és építik a szakmai karrierjüket. Az egyik lehetséges karrierút, hogy az operatív feladatoktól a stratégiai HR szerepek felé indulunk el, a vezetők gondolkodó és tanácsadó partnerévé válva. Ehhez szükségünk lesz bizonyos készségekre, és speciális szemléletmódra, amely lehetővé teszi, hogy a vezetők számára valódi értékteremtő HR megoldásokat kínálhassunk.

A GROW HR Business Partner programunk ezt a fejlődési és tapasztalási folyamatot támogatja, egy olyan minőségi tanulási opciót kínálva ügyfeleinek, amely garantálja a készségek gyakorlási és fejlesztési lehetőségét, a legfontosabb modellek és eszközök megismerését és a megszokott GROW képzési minőséget.

A HR Business Partner program moduljait néhány kulcs kompetencia és tudáskör köré szervezzük, lehetővé téve a strukturált, jól átlátható tanulást.

A programon a vezetői, partneri kommunikációs és coaching készségekkel, a rendszer-, folyamat- és stratégiai szemlélettel, a szervezetfejlesztői gondolkodásmóddal és eszköztárral foglalkozunk, amelyek a vezetőkkel való partneri és értékteremtő együttműködés legfontosabb alapjait jelentik.

Kiknek hasznos ez a program?

Olyan HR területen dolgozó szakembereknek (függetlenül attól, hogy aktuálisan HR generalista, HRBP, HR vezető), akik szeretnének:

• nagyobb magabiztossággal kapcsolódni a vezetőkhöz;
  előrelépni a karrierjükben;
• eszközökkel rendelkezni a vezetők támogatásában, a vezetőkkel folytatott HR tanácsadói/partneri szerep betöltéséhez;
• szívesen fejlesztik a kommunikációs készségeiket, a rendszer- és stratégiai szemléletüket, és a szervezetfejlesztői gondolkodásukat, és eszköztárukat.

Miért érdemes a GROW HR Business Partner programját választani?

• 30 éves tapasztalattal rendelkezünk a HR tanácsadás területén
• Széles tanácsadói tapasztalati háttér, amelyet a képzésbe esettanulmányokon és példákon keresztül csatornázunk be
• Képzés – fejlesztési kompetenciákkal rendelkezünk: tudjuk, hogyan lehet gyorsan, izgalmas folyamatban, gyakorlatba beleforgatható fejlesztési programot összeállítani
• Nyílt képzéseink és képzési programjaink: a Trénerképző, az Integratív coach képzés és az Integrált vezetőképző évek óta sikerrel futnak.

Kiket várunk a GROW HR Business Partner programunkra?

• Gyakorló HR Business Partnereket
• HR vezetőket
• HR generalistaként minimum 2-3 év tapasztalattal rendelkezőket

A program folyamata és moduljai

A modulok témái

• HR működési modellek és a szerep kihívásai: – HR működési modellek, egyéni szervezeti kontextus, HR szerep kompetenciák, HR, mint a vezető partnere, személyes fejlődési terv kidolgozása
• Partneri kommunikáció és generációk közötti együttműködés: – DISC alapú kommunikáció, a különböző vezetői stílusokhoz való kapcsolódás, asszertivitás a vezetőkkel, konfliktuskezelés és visszajelzések adása, generációk közötti együttműködés, vezetők támogatása a generációs különbségek kezelésében
• Magabiztos kiállás: – határozott kommunikáció a szervezet különböző szintjeivel, hatékony meetingek vezetése, hatásos prezentáció struktúrája, gyakorlati tippek
• Szervezetfejlesztői szemléletmód és a diagnózis eszközei: – folyamatszemlélet, rendszerszemlélet, stratégiai gondolkodás, diagnózis/helyzetelemzés felállítása
• Coaching skillek gyakorlással: – coaching skillek (értő figyelem, kérdezéstechnika, empátia), gyakorló esetfeldolgozás saját témákkal kiscsoportokban, coaching készségek gyakorlása
• Változás menedzsment HR eszköztára: HR szerepe a változásokban – egyének és csoportok támogatása, módszertanok, eszközök, konkrét eset feldolgozása, vezetők elkötelezése, partneri viszony kialakítása, saját eset feldolgozása

A program keretei

• 6 személyes tréning nap (9:00-17.00-ig)
• Gyakorló feladatok az alkalmak között
• Ismeretbővítő/készségfejlesztő olvasnivalók, videók, kérdőívek

A program eredményeképpen a résztvevők

• praktikus eszköztárral rendelkeznek a saját HR BP szerepük megerősítésére, átalakítására
• megismerik a vezetőkkel való partneri/stratégiai együttműködés módszereit;
• saját készségeiket megismerik és fejlesztik a magas minőségű business partneri működés kialakításához
• képesek lesznek alkalmazni a partneri kommunikáció eszköztárát és hatásosabban kommunikálni a vezetőkkel;
• megismerik a szervezetfejlesztői működés eszköztárát, képesek lesznek területi elő-diagnózis felállítására, és elindítani fejlesztési folyamatokat, abban a vezetőket elkötelezni;
• gyakorolják a vezetők változásmenedzsment támogatásának eszközeit;
• kialakítják a saját fejlődési tervüket és tetszés szerint elkezdhetik átalakítani a vezetőkkel való együttműködéseiket.

A program trénerei

 Ördög László

Partner, Szenior tanácsadó, Tréner

A GROW Csoport szenior tanácsadójaként, trénerként, közgazdász végzettséggel, több mint 20 év szervezetfejlesztési és változásmenedzsment tapasztalattal viszem a HRBP program 2 napját. Ezekkel a témákkal a mindennapokban rendszeresen dolgozom különböző partnereknél.
Hogy mi dob fel, mi hoz lázba?
Amikor összeállnak a puzzle darabok. Amikor rátalálok valami összefüggésre. Amikor újabb réteget ismerek meg/fel a saját, csoport, szervezet működésében. Tanácsadói munkáim során gyakran dolgoztam az adott szervezetben HR vonatkozású fejlesztésekkel, a HR és társterületeinek kapcsolódásával a stratégiai vezetéshez. Ezeket a tapasztalataimat adom át a GROW HRBP programjában a résztvevőknek, gyakorlatból hozott példákkal, megoldásokkal.

Havasi Judit

Üzleti és Team Coach, Coaching Supervisor

Több mint 10 év vezetői és coach tapasztalattal a mindennapjaim része, hogy vezetőket, csapatokat és tehetségeket fejlesztek, teszem ezt a GROW Integrált Vezetőképzőjében, Coach képzésünkben és számos ügyfelünknél, személyre szabott folyamatokban. Coaching megközelítésben a Gestalt és a Cselekvésorientált irányzat áll hozzám a legközelebb. Elvégeztem a Transzformatív Team coach, és a Cselekvésorientált Coaching szakmai továbbképzéseket is, és párkapcsolati coachinggal is foglalkozom. Ezt a tudást teszem hozzá a programhoz és a korábbi HR tapasztalataimmal összekapcsolva adom át a HR Business Partner képzésünk résztvevőinek.

Almási Éva

Tréner, HR tanácsadó, Learning Center képzésszervező

A GROW Csoport trénereként, közgazdász és HR végzettséggel, 11 év aktív HR tanácsadói tapasztalattal a hátam mögött, 7 éve tartok a GROW-ban nyílt (Strukturált Interjútechnika) és vállalati tréningeket. A Learning Center munkatársként aktív szerepem van a képzések szervezésében – többek között a HR Business partneri képzésünk létrehozásában. Hiszem, hogy a HR stratégiai szerepe nagy részt tesz hozzá a cégek hatékony működéséhez. Talán napjainkban még jobban, mint eddig bármikor…

Gergics Dániel

Tréner, Public Speaking szakértő

A GROW Csoport trénereként, 15 éves nemzetközi tapasztalattal létrehoztam a Grow saját Speaker Academy programját. Hiszek abban, hogy a hatékony és magabiztos kommunikáció mindenre megoldás. Ennek elérése érdekében adom át résztvevőimnek azt az egyedi eszköztárat, amellyel nem csak a közönség fog minket határozottabbnak és érdekérvényesítőbbnek látni, hanem mi is úgy fogjuk magunkat érezni. A karizma építhető és fejleszthető. Az ehhez vezető úton fogunk ebben az egy napban elindulni.