English  

Szervezetfejlesztő tanácsadó képzés-szept.

„Magyar és nemzetközi vonatkozó kutatások is egybehangzóan állítják, hogy a szervezetfejlesztési és változásmenedzsment szemlélet, tudás és gyakorlat a legkritikusabb HR-es és vezetői kompetenciák közé emelkedtek. Ezért éreztük elérkezettnek az időt arra, hogy a GROW ezen core kompetenciáját piacra vigyük és ezáltal is megfeleljünk küldetésünknek:
We GROW your opportunity!”
Lőrincz Orsolya, a GROW Szervezetfejlesztő Tanácsadó képzésének szakmai vezetője

GROW Szervezetfejlesztő Tanácsadó képzés szeptembertől

Grow_tanacsado_none

Jelentkezz képzésünkre, ha:

…elsajátítanád a szervezetfejlesztési szakma alapjait;
…fejlesztenéd tanácsadói kompetenciáid;
…szeretnéd jobban megérteni a szervezeti változásokat, komplex fejlesztési folyamatokat
…képessé akarsz válni ilyen változásokat, folyamatokat vezetni, támogatni;
…egy saját projekt keretében már a képzés során kipróbálnád magad szervezetfejlesztési helyzetekben.

Kiknek érdemes jelentkeznie a GROW Szervezetfejlesztő Tanácsadó képzésére?szervezetfejleszto_kepzes1

  • HR vezetőknek és szakértőnek, akik belső szervezetfejlesztési folyamatok támogatásában és vezetésében szeretnének részt venni
  • Vezetőknek, akik szeretnék szervezetüket szervezetfejlesztői szemlélettel és eszköztárral fejleszteni, vagy akik változási folyamatok vezetéséért felelősek szervezetükben
  • Karrierváltóknak, akik nyitni szeretnének az OD tanácsadói pálya felé
  • Trénereknek és coachoknak, akik szeretnék kibővíteni fejlesztői megközelítésüket tanácsadói tudással  és képességekkel
  • Hard tanácsadóknak, akik nyitnának a magatartástudományi szervezetfejlesztési (OD) megközelítés irányába

A Szervezetfejlesztő Tanácsadó képzés eredményeként a résztvevők képessé válnak arra, hogy:

  • alkalmazzák az OD szemléleti és elméleti kereteit, eszközeit
  • azonosítsák a fejlesztési folyamat lépéseit, képessé válnak a folyamatszemlélet alkalmazására
  • szervezeti diagnózist készítsenek és alkalmazzák a visszajelzés technikáit
  • komplex fejlesztési koncepciót dolgozzanak ki ügyfelük számára
  • azonosítsák a szervezetfejlesztési intervenciók lehetséges fókuszait és megtervezzék az intervenciókat
  • elsajátított tanácsadói készségeik segítségével fejlesztői szerepben támogassák a szervezetfejlesztés folyamatát
  • alkalmazzák a GROW által kifejlesztett ‚Change GPS model’ eszköztárát
  • visszamérjék az OD folyamat eredményességét és mérjék annak hatékonyságát
  • reflektáljanak saját tanácsadói működésükre és a teljes fejlesztési folyamatra

Szervezetfejlesztői alapelvek, eszközök és készségek, melyeket a résztvevők elsajátítanak a képzés során

szerveztfejleszto_tanacsado_kepzesszerveztfejleszto_tanacsado_kepzes2

 

 

 

Mindezt hogyan biztosítja a képzés?

A képzés során a résztvevők:

  • megismerik a szervezetfejlesztés elméleti hátterét és a szervezetfejlesztési folyamatok főbb gyakorlati lépéseit.
  • elsajátítják a legfontosabb szervezetfejlesztői és változásmenedzsment modelleket, eszközöket és módszertanokat.
  • valós esettanulmányokon dolgozva kipróbálják ezeket az eszközöket
  • önálló projektmunka során begyakorolják a folyamatok és projektek sikeres menedzseléséhez és az ügyfelekkel való partneri együttműködéshez szükséges készségeket.
  • egyéni és csoportos önreflexióra építve folyamatosan fejlesztik saját működésüket a tanácsadói szerepben

“Walk the talk” – Önálló, rendszerszemléletű, felkészült és hiteles OD tanácsadók képzésében hiszünk.

A 2016-os programok résztvevőinek véleménye a Szervezetfejlesztő Tanácsadó Képzésről:

Mit adott Önnek a képzés?

„Azt a teljes képet a szervezetfejlesztésről, ami segít rendszeresíteni az eddigi tapasztalataimat, kiegészítve rengeteg gyakorlati tanáccsal, tippel, kitöltve a hiányzó darabkákat azzal a tudással, amit eddig még nem volt hol megtanulnom. Szóval nekem pont azt adta, amire most szükségem van, plusz egy csomó energiát a téma, a gyakorlati feladatok és a csapatmunka miatt. Azt különösen értékelem, hogy milyen sok valós példát osztottak meg, saját tapasztalatokkal, tanulságokkal, őszintén. ” – Szemán Adrienn, HR manager, GSK

 

„Széles spektrumú szakmai ismereteket, de legfőképpen a szemléletmódomban hozott pozitív változásokat. Módszertani kitekintést, az elmélet gyakorlatba ültetését és saját megélések élményét kaptam.” – Csongovai Tamás, kereskedelmi igazgató-helyettes, CO-OP Hungary

 

„Szakmai támogatás egy konkrét folyamat megértésében. Pontosan tudom, hogy mi egy tanácsadó szerepe és felelőssége. Megerősítést, hogy az elköteleződés és a helyzet pontos megértése a tanácsadás legfőbb szerepe. Köszönöm. ” – Durcsán Viktória, főosztályvezető-Humán Erőforrás Szakterület, Groupama

 

„Tetszett a gyakorlatiassága, szinte azonnal tudtam integrálni a munkámba. Sok tréneri eszközt is tanultam. A saját projekt alatt kifejezetten sokat tanultam.”- Letenyei Judit, HR tanácsadó, T-HR

 

A képzés folyamata:

tanacsado_kepzes_2017

A Szervezetfejlesztő Tanácsadó képzés vezetői:

  • Lőrincz Orsolya, GROW ügyvezető, senior tanácsadó, tréner, coach
  • Rákos Tímea, Tanácsadási üzletág vezető, senior tanácsadó, tréner, coach
  • Ördög László, senior tanácsadó
  • Váradi Szabó Zsuzsa, Változásmenedzsment Kompetencia központ vezető, senior tanácsadó, tréner
  • Héger Zsuzsanna, tanácsadó tréner

 

Technikai részletek:

A képzés hossza:

6 alapmodul: 12 tréningnap

opcionális/kiegészítő modulok: 5 tréningnap

A képzési napok minden hónapban 2 napot vesznek igénybe (kizárólag hétköznapokon).

Early bird jelentkezési határidő: 2017. július 10.

Kérje a 2017. szeptemberben induló képzés részletes szakmai anyagát és ha szimpatikusnak találja a programot, jelentkezzen be egy személyes beszélgetésre hozzánk, ahol a program szakmai vezetőjével, Lőrincz Orsolyával van lehetősége egyeztetni, hogy a Szervezetfejlesztő Tanácsadó képzés hogyan illeszkedik az Ön céljaihoz. A képzésben való részvételét a beszélgetés után is meg tudja erősíteni, tehát pénzügyi elköteleződés csak a beszélgetés után történik!

Szervezetfejlesztő Tanácsadó képzés részletes szakmai anyagát (időpontok, szakmai részletek, részletes árak) kérje az alábbi elérhetőségeken:

Sándor Orsolya
Tel.: +36 20 207-0425
e-mail: sandor.orsolya@grow-group.com

GROW_Learning_center_logo

 

 

 

 

Mentés

Mentés

Mentés