“Walk the talk” – Önálló, rendszerszemléletű, felkészült tanácsadók képzésében hiszünk.

Jelentkezz képzésünkre, ha:

…elsajátítanád a szervezetfejlesztési szakma alapjait;
…fejlesztenéd tanácsadói kompetenciáid;
…szeretnéd jobban megérteni a szervezeti változásokat, komplex fejlesztési folyamatokat
…képessé akarsz válni ilyen változásokat, folyamatokat vezetni, támogatni;
…egy saját projekt keretében már a képzés során kipróbálnád magad szervezetfejlesztési helyzetekben.

Kiknek érdemes jelentkeznie a GROW Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment képzésére?

  • HR vezetőknek és szakértőnek, akik belső szervezetfejlesztési folyamatok támogatásában és vezetésében szeretnének részt venni
  • Vezetőknek, akik szeretnék szervezetüket szervezetfejlesztői szemlélettel és eszköztárral fejleszteni, vagy akik változási folyamatok vezetéséért felelősek szervezetükben
  • Karrierváltóknak, akik nyitni szeretnének az OD tanácsadói pálya felé
  • Trénereknek és coachoknak, akik szeretnék kibővíteni fejlesztői megközelítésüket tanácsadói tudással és képességekkel
  • Hard tanácsadóknak, akik nyitnának a magatartástudományi szervezetfejlesztési (OD) megközelítés irányába

A Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment képzés eredményeként a résztvevők képessé válnak arra, hogy:

  • alkalmazzák az OD szemléleti és elméleti kereteit, eszközeit
  • azonosítsák a fejlesztési folyamat lépéseit, képessé válnak a folyamatszemlélet alkalmazására
  • szervezeti diagnózist készítsenek és alkalmazzák a visszajelzés technikáit
  • komplex fejlesztési koncepciót dolgozzanak ki ügyfelük számára
  • azonosítsák a szervezetfejlesztési intervenciók lehetséges fókuszait és megtervezzék az intervenciókat
  • elsajátított tanácsadói készségeik segítségével fejlesztői szerepben támogassák a szervezetfejlesztés folyamatát
  • alkalmazzák a GROW által kifejlesztett ‚Change GPS model’ eszköztárát
  • visszamérjék az OD folyamat eredményességét és mérjék annak hatékonyságát
  • reflektáljanak saját tanácsadói működésükre és a teljes fejlesztési folyamatra
  • Szervezetfejlesztői alapelvek, eszközök és készségek, melyeket a résztvevők elsajátítanak a képzés során

A képzés során a résztvevők:

  • megismerik a szervezetfejlesztés elméleti hátterét és a szervezetfejlesztési folyamatok főbb gyakorlati lépéseit.
  • elsajátítják a legfontosabb szervezetfejlesztői és változásmenedzsment modelleket, eszközöket és módszertanokat.
  • valós esettanulmányokon dolgozva kipróbálják ezeket az eszközöket
  • önálló projektmunka során begyakorolják a folyamatok és projektek sikeres menedzseléséhez és az ügyfelekkel való partneri együttműködéshez szükséges készségeket.
  • egyéni és csoportos önreflexióra építve folyamatosan fejlesztik saját működésüket a tanácsadói szerepben
Részletek

Kérd a képzés részletes szakmai anyagát, és ha szimpatikusnak találod a programot, jelentkezz be egy személyes beszélgetésre hozzánk, ahol a program szakmai vezetőjével, Lőrincz Orsolyával van lehetőséged egyeztetni, hogy a Szervezetfejlesztő és változásmenedzsment képzés hogyan illeszkedik a Te céljaidhoz. A képzésben való részvételedet a beszélgetés után is meg tudod erősíteni, tehát pénzügyi elköteleződés csak a beszélgetés után történik!

Tréner

A képzés szakmai vezetője Lőrincz Orsolya, a GROW tanácsadás üzletág vezetője

A képzés helyszíne

1037 Budapest
Montevideo utca 3/a
GROW tréningterem

A tréning időpontja

2020. júliustól

Időtartam

7 alapmodul: 16,5+1 tréningnap (A képzési napok minden hónapban átlagban 2-3 napot vesznek igénybe (kizárólag hétköznapokon)

Ha bármilyen kérdésed van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretnél jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keress minket:

Vrabecz József
Tel.: +36 70 945-4471
e-mail: vrabecz.jozsef@grow-group.com

© 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E-000773/2014