„Walk the talk” – Önálló, rendszerszemléletű, felkészült tanácsadók képzésében hiszünk.
Jelentkezz képzésünkre, ha:
…elsajátítanád a szervezetfejlesztési szakma alapjait;
…fejlesztenéd tanácsadói kompetenciáid;
…szeretnéd jobban megérteni a szervezeti változásokat, komplex fejlesztési folyamatokat
…képessé akarsz válni ilyen változásokat, folyamatokat vezetni, támogatni;
…egy saját projekt keretében már a képzés során kipróbálnád magad szervezetfejlesztési helyzetekben.
Kiknek érdemes jelentkeznie a GROW Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment képzésére?
- HR vezetőknek és szakértőnek, akik belső szervezetfejlesztési folyamatok támogatásában és vezetésében szeretnének részt venni
- Vezetőknek, akik szeretnék szervezetüket szervezetfejlesztői szemlélettel és eszköztárral fejleszteni, vagy akik változási folyamatok vezetéséért felelősek szervezetükben
- Karrierváltóknak, akik nyitni szeretnének az OD tanácsadói pálya felé
- Trénereknek és coachoknak, akik szeretnék kibővíteni fejlesztői megközelítésüket tanácsadói tudással és képességekkel
- Hard tanácsadóknak, akik nyitnának a magatartástudományi szervezetfejlesztési (OD) megközelítés irányába
A Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment képzés eredményeként a résztvevők képessé válnak arra, hogy:
- alkalmazzák az OD szemléleti és elméleti kereteit, eszközeit
- azonosítsák a fejlesztési folyamat lépéseit, képessé válnak a folyamatszemlélet alkalmazására
- szervezeti diagnózist készítsenek és alkalmazzák a visszajelzés technikáit
- komplex fejlesztési koncepciót dolgozzanak ki ügyfelük számára
- azonosítsák a szervezetfejlesztési intervenciók lehetséges fókuszait és megtervezzék az intervenciókat
- elsajátított tanácsadói készségeik segítségével fejlesztői szerepben támogassák a szervezetfejlesztés folyamatát
- alkalmazzák a GROW által kifejlesztett ‚Change GPS model’ eszköztárát
- visszamérjék az OD folyamat eredményességét és mérjék annak hatékonyságát
- reflektáljanak saját tanácsadói működésükre és a teljes fejlesztési folyamatra
- Szervezetfejlesztői alapelvek, eszközök és készségek, melyeket a résztvevők elsajátítanak a képzés során
A képzés során a résztvevők:
- megismerik a szervezetfejlesztés elméleti hátterét és a szervezetfejlesztési folyamatok főbb gyakorlati lépéseit.
- elsajátítják a legfontosabb szervezetfejlesztői és változásmenedzsment modelleket, eszközöket és módszertanokat.
- valós esettanulmányokon dolgozva kipróbálják ezeket az eszközöket
- önálló projektmunka során begyakorolják a folyamatok és projektek sikeres menedzseléséhez és az ügyfelekkel való partneri együttműködéshez szükséges készségeket.
- egyéni és csoportos önreflexióra építve folyamatosan fejlesztik saját működésüket a tanácsadói szerepben
A GROW 2014 óta, mint regisztrált felnőttképző intézmény tart képzéseket, melyek célirányosan kompetenciakialakításra vagy -fejlesztésre irányulnak, de nem adnak szakképzettséget, végzettséget.
Kérd a képzés részletes szakmai anyagát, és ha szimpatikusnak találod a programot, jelentkezz be egy személyes beszélgetésre hozzánk, ahol a program szakmai vezetőjével, Lőrincz Orsolyával van lehetőséged egyeztetni, hogy a Szervezetfejlesztő és változásmenedzsment képzés hogyan illeszkedik a Te céljaidhoz. A képzésben való részvételedet a beszélgetés után is meg tudod erősíteni, tehát pénzügyi elköteleződés csak a beszélgetés után történik!
A képzés szakmai vezetője Lőrincz Orsolya, a GROW tanácsadás üzletág vezetője
1037 Budapest
Montevideo utca 3/a
GROW tréningterem
2025. Március
Early bird határidő: 2025. február 12.
17+1 tréningnap - 7 alapmodul: (A képzési napok minden hónapban átlagban 2-3 napot vesznek igénybe (kizárólag hétköznapokon)
Ha szeretnéd megkapni a különleges program részletes szakmai anyagát vagy szeretnél jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keress minket:
Vrabecz József
Tel.: +36 70 945-4471
e-mail: vrabecz.jozsef@grow-group.com