Szervezeti változási képesség kialakítása

Tanácsadóink nagyobb átalakulás, összeolvadás vagy agilis transzformáció előtt készítik fel a vállalatot a sikeres megújulásra. A cél, hogy a cég belső kapacitást és rutint építsen a jövőbeli átmenetek önálló kezeléséhez.

Ajánlatot kérek Érdeklődöm

Tipikus nagyságrend Projektfüggő

Fejlesztési forma tanácsadás

Hogyan zajlik? Tanácsadói szolgáltatás

Miről szól a program?

Tanácsadói szolgáltatás a GROW tanácsadói csapatával, a CAFE keretrendszerére építve; a terjedelem projektfüggő.

Egy összeolvadás, egy szervezeti átalakítás vagy egy agilis transzformáció nem egy projekt, hanem egy képesség próbája: mennyire tud a szervezet változni úgy, hogy közben működik. Ilyenkor a belső szakembereknek és a menedzsmentnek nemcsak lépésekre van szüksége, hanem teljes körű változásmenedzsment-módszertanra és a folyamat menedzselésének támogatására.

Amit a szervezet kap: a szervezet helyzetére szabott változásmenedzsment-módszertant a CAFE keretrendszere alapján; mérhető nyomon követést a szervezet állapotáról a folyamat során; felkészült vezetőket és projektcsapatot, kialakított belső kommunikációs stratégiát.

Mire épül? Change Agility Framework (CAFE)

Kinek szól a program?

Szervezeteknek nagyobb ívű változási projekt előtt vagy közben, valamint a menedzsmentnek és a belső szakembereknek, akiknek teljes körű változásmenedzsment-módszertanra és folyamattámogatásra van szükségük. Különösen akkor időszerű, ha a szervezet nagyobb ívű változás előtt áll: összeolvadás, átalakulás, agilis transzformáció.

Mikor érdemes belevágni?

a szervezetre szabott, teljes körű változásmenedzsment-módszertanra és eszköztárra van szükség
a szervezet állapotát mérésekkel kellene nyomon követni a folyamat során.

Hogyan dolgozunk?

A folyamat nemcsak az aktuális változást viszi végig: a szervezet belső kapacitást és rutint épít a következő átalakuláshoz is. Közben méréseket építünk be, hogy a szervezet állapota nyomon követhető legyen, és a további lépések adatokra, ne benyomásokra épüljenek.

A munka a Change Agility Framework (CAFE) keretrendszerére épül, amely hosszabb távon is gyors alkalmazkodásra képes szervezetek megteremtését célozza. A cél nemcsak az aktuális változás sikere: a szervezet belső kapacitást és rutint épít a következő átmenetek önálló kezeléséhez.

A szolgáltatás tanácsadói együttműködés, nem klasszikus képzés: a GROW tanácsadói csapata a szervezet vezetésével és belső projektcsapatával dolgozik együtt.

A tanácsadói folyamat elemei