Szervezeti helyzetfeltárás
A testre szabott diagnózis pontos képet ad az elköteleződésről, a kultúráról vagy egy konkrét működési kérdésről. Kérdőíves felmérést kvalitatív validálással kombinálunk, hogy az eredményekből döntésre alkalmas következtetések szülessenek.
Denison kultúramodell
Licencelt / külső módszertanKultúradiagnosztika nemzetközi benchmark adatokkal, több évtizedes kutatási háttérrel.
- Objektív, benchmarkalapú képet ad a szervezet saját kultúrájáról
- Összeveti az eredményt nemzetközi adatbázissal
- A mérésből kultúrafejlesztési irányok vezethetők le
A Denison kultúramodellt Daniel Denison és munkatársai dolgozták ki több mint 25 év kutatására építve. A modell azokat a kultúradimenziókat tartalmazza, amelyek a legerősebb összefüggést mutatták az üzleti eredményességgel: a szervezeti kultúrát tizenkét dimenzió mentén írja le, amelyek négy nagyobb tényezőbe rendeződnek. A mérés online vagy papíralapú, anonim kérdőív, amelyben a munkatársak mind a tizenkét dimenzióról állításokat értékelnek. Az eredményeket a Denison nemzetközi benchmarkjához hasonlítjuk: a riportban minden állítás és minden dimenzió percentilisben mutatja, hol tart a szervezet más vállalatokhoz képest. A benchmark mintegy ezer, különböző iparágból, méretből és országból származó vállalat félmillió kitöltött kérdőívét tartalmazza, és kétévente frissül. A modell az üzlet nyelvén beszél: nem a szervezet pszichodinamikáját méri, hanem a mindennapi működésben látható, az eredményességre közvetlenül ható viselkedéseket, ezért az eredményekből könnyen lesznek konkrét, számonkérhető akciók, és a modell fogalmai közös nyelvet adnak a szervezetnek a saját kultúrájáról.
Kapcsolódó termékek: Szervezeti helyzetfeltárás
Miről szól a program?
Kérdőíves felmérés online vagy papíron, kvalitatív validálással, eredményfeldolgozással és kommunikációs támogatással; nemzetközi eszközként a Denison kultúramodellel.
Egy szervezetről sok mindent lehet sejteni, de fejlesztési döntést csak arra érdemes alapozni, amit mérni is lehet. A helyzetfeltárás ezt adja: pontos képet arról, hol tart ma a szervezet elköteleződésben, kultúrában vagy egy konkrét működési kérdésben, és arról, mi áll a számok mögött.
Amit a szervezet kap: testre szabott, validált diagnózist a szervezet aktuális állapotáról; ahol a módszertan engedi, nemzetközi benchmarkhoz mért eredményeket; feldolgozott, értelmezett adatokat a vezetői döntésekhez; támogatást az akciótervek elindításához és az eredmények szervezeti szintű kommunikációjához.
Kinek szól a program?
Szervezeteknek, amelyek elköteleződés-, kultúra- vagy motivációs felmérést terveznek, és vezetőknek, akik a felmérés szempontjait a saját szervezetük kérdéseihez igazítanák. Különösen akkor időszerű, ha teljes körű diagnózis kell arról, hol tart ma a szervezet.
Mikor érdemes belevágni?
- az elköteleződés vagy a motiváció alakulása mögötti okok nem látszanak a napi működésből
- a szervezeti kultúrát nemzetközi benchmarkkal összevethető módon kellene mérni.
Hogyan dolgozunk?
Az eredményekkel nem hagyjuk magára a szervezetet: vezetői szinten és a szervezet felé is bemutatjuk, támogatjuk az akciótervek kidolgozását és továbbvitelét. Az alkalmazott módszerek között teljes körű diagnosztika, elköteleződés-felmérés és kultúrafelmérés is szerepel, utóbbi nemzetközi benchmarkkal.
A felmérést mindig az adott szervezethez szabjuk. Több évtized alatt összegyűlt módszertani bázisból dolgozunk: saját fejlesztésű eszközökkel és nemzetközi módszertannal, például a Denison kultúramodellel, amely nemzetközi benchmarkkal teszi összehasonlíthatóvá az eredményeket. A kérdőíves adatokat kvalitatív módszerekkel validáljuk, hogy a jelentés ne csak számokat adjon, hanem magyarázatot és döntésre alkalmas következtetéseket is.
A helyzetfeltárás a megrendelővel közös szempontegyeztetéssel indul: pontosan mely kérdésekre keresünk választ, milyen mélységben és milyen bontásban. A felmérés online és papíralapon egyaránt lebonyolítható, így a számítógép nélkül dolgozó munkatársak is bevonhatók.
Alkalmazott módszerek
- teljes körű szervezeti diagnosztika
- elköteleződés-felmérés
- kultúrafelmérés, nemzetközi benchmarkkal a Denison kultúramodell alapján
- motivációs felmérés
- kvalitatív validálás a kérdőíves eredmények mellett.
Az adatok elemzése után igény esetén az eredmények szervezeti szintű kommunikációját is támogatjuk. A helyzetfeltárás terjedelme és időigénye projektfüggő.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- egy korábbi felmérés eredményei nem fordultak át cselekvésbe, és most akcióterv és belső kommunikáció is kell hozzá.
Kivel dolgozhatsz együtt?
Lőrincz Orsolya
Managing partner · szenior tanácsadó
Kőrös Blanka
Tanácsadó · tréner · coach
Salamon Dorottya
Szervezetfejlesztő tanácsadó · tréner · mediátor
Tóth Alexandra
Tanácsadó · tréner · coach
Verdes Tamás
Operációs csapatvezető · Szenior szervezetfejlesztő tanácsadó · tréner
Ördög László
Partner · Business Lead · szenior tanácsadó · tréner
Nagy Zsanett
Junior tanácsadó
Farkas Fanni
Junior tanácsadó
Meretei Barbara
Szenior tanácsadó · tréner · coach
Dr. Hartyándi Mátyás
Szenior tanácsadó · tréner