Konfliktuskezelés

A tréning vezetőknek és munkatársaknak szól, akik feszült helyzetekben is higgadtan és tudatosan választanának stratégiát.

Hossz 1-2 nap
Fejlesztési forma tréning
Hogyan zajlik? Csoportos · jelenléti vagy online · Thod-kísérettel is kérhető

Miről szól a program?

1 vagy 2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.

Amit magaddal viszel: élesebb helyzetértékelést: a saját konfliktusokat is kívülről, semlegesen lehet majd nézni; tudatos stratégiaválasztást az adott helyzethez, a megszokott reflex helyett; gyakorolt eszközöket a célok és az igények összehangolásához, a másik fél nézőpontjának megértéséhez és a konszenzusos döntéshez.

Konfliktuskezelés

Kinek szól a program?

Vezetőknek és munkatársaknak egyaránt, csoportos formában. Különösen akkor időszerű, ha a területek vagy a csapatok közötti egyeztetések rendszeresen feszültségbe fordulnak.

Mikor érdemes belevágni?

  • a konfliktusokat ma inkább elkerülik vagy elviselik, mint kezelik
  • a mediációs és a kapcsolódási technikák, a verbális és a nonverbális kommunikáció fejlesztése a cél.

Hogyan dolgozunk?

A program gerincét a résztvevők által hozott valós konfliktusok elemzése és a szituációs gyakorlatok adják, a módszertan és a mediációs eszközök ehhez adnak keretet. A témák között ott az én-állapotok OKÉ, nem OKÉ modellje is, amely megmutatja, honnan indul egy vita.

A szervezeti és az egyéni célok ritkán esnek egybe maguktól, és az összehangolásuk közben óhatatlanul súrlódások keletkeznek: két terület között, vezető és munkatárs között vagy egy csapaton belül. Ez önmagában nem baj. A különbség ott dől el, hogy egy feszült helyzetből olyan vita lesz-e, amelyet mindenki elveszít, vagy olyan megoldás, amellyel mindkét fél tud élni.

A tréning ezt a különbséget tanítja. A résztvevők megismerik a saját konfliktuskezelési stílusukat, megtanulják a helyzethez illő stratégia kiválasztását, és gyakorolják azokat a kapcsolódási technikákat, amelyekkel a másik fél nézőpontja is bekerül a képbe.

A program témái

  • konfliktuskezelési stílusok
  • önértékelés, önbizalom, önérvényesítés
  • én-állapotok: az OKÉ, nem OKÉ modell
  • kapcsolódási technikák, verbális és nonverbális kommunikáció
  • a konfliktuskezelés módszertani lépései
  • mediáció
  • konkrét munkahelyi és személyes konfliktusok elemzése, szituációs játékok.

Megvalósítás

A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.

Akkor is érdemes belevágni, ha:

  • konkrét, meglévő munkahelyi konfliktusokat kell feldolgozni
  • a döntéseket konszenzussal, mindenki számára elfogadható módon kellene meghozni.
Rolek Anna
Kapcsolattartó Rolek Anna office@grow-group.com +36 30 999 3308
Ajánlatot kérek

A leírás folytatódik. Olvasd tovább!

A gombra kattintva elfogadod az Adatkezelési tájékoztatót.

Konfliktuskezelés

Ajánlatot kérek