Egyéni változáskezelési készségek fejlesztése

A program vezetőknek, humán szakembereknek és az átalakulásokat irányító belső munkatársaknak szól, akik tapasztalati tudással erősítenék szerepüket.

Ajánlatot kérek Érdeklődöm

Hossz Igény szerint

Fejlesztési forma program

Miről szól a program?

A szervezet igényeihez szabott fejlesztő program, a CAFE keretrendszerére építve.

Amit magaddal viszel: ismereteket a változások természetéről és a mögöttes emberi dinamikákról; a legfontosabb változásmenedzsment-modellek és a CAFE keretrendszer ismeretét; a változásmenedzseri szerephez szükséges készségeket.

Mire épül? Change Agility Framework (CAFE)

Kinek szól a program?

Vezetőknek, akik belülről irányítják a szervezetük változási folyamatait; HR-szakembereknek, akik belső változásmenedzsment-feladatokat látnak el; és a szervezeten belül dolgozó változásmenedzsereknek. Különösen akkor időszerű, ha a változást belülről kell vinni, de hiányzik hozzá a tapasztalati tudás.

Mikor érdemes belevágni?

a változásmenedzsment eddig szakkönyvekből és alapelvekből ismert, és nem világos, mi működik a saját szervezetben
el kellene tudni dönteni, mely tevékenységekre érdemes erőforrást fordítani, és mi hagyható el.

Hogyan dolgozunk?

A program személyes szakértői támogatással zárul: a résztvevők a saját változásmenedzsment-helyzeteiken gyakorolják be a tanultakat, nem példaeseteken. A gerince a Change Agility Framework (CAFE) keretrendszere.

A változásmenedzsment tanulható. Sok szervezet belülről, a saját vezetőivel, HR-szakembereivel és változásmenedzsereivel viszi az átalakulásait. Ezek a kollégák elkötelezettek és a saját szakterületükön kiválóak, de egy-két szakkönyv vagy néhány modell ismerete nem ad tapasztalati tudást ahhoz, hogy eldöntsék: mi fog működni ebben a szervezetben, mire érdemes erőforrást fordítani, és mi hagyható el.

A program erre a hiányra válaszol. Az általános tudásátadás mellett erősen gyakorlatfókuszú: a változások természetét és a mögöttes emberi dinamikákat, a legfontosabb változásmenedzsment-modelleket és a Change Agility Framework (CAFE) módszertanát mindenki a saját, folyamatban lévő változási helyzetére vonatkoztatva dolgozza fel, személyes szakértői támogatással.

A Change Agility Framework (CAFE) keretrendszerére építve gyakorlati eszközöket adunk az ellenállás kezeléséhez és az érintettek bevonásához.

A program időtartamát és felépítését a szervezet helyzetéhez és a résztvevők változási projektjeihez igazítjuk.

A program témái

a változások természete, a mögöttes emberi dinamikák
a legfontosabb változásmenedzsment-modellek
a CAFE keretrendszer
a változásmenedzseri szerephez szükséges készségek
saját változásmenedzsment-helyzetek gyakorlása, személyes szakértői támogatással.

További eredmények: