CSIP Folyamatos fejlesztési mechanizmus
A mechanizmus olyan szervezeteknek szól, amelyek a folyamatos fejlesztést a mindennapi munka részévé tennék.
CSIP (Continuous Service Improvement Process)
GROW saját módszertanA folyamatos fejlesztés beépítése a mindennapi működésbe, nem projektként, hanem rutinként.
- Heti egyórás csapatmegbeszéléseket honosítunk meg
- A megbeszéléseket belső CSIP-Bajnok facilitálja, akit a GROW készít fel
- A fejlesztési ötletek a csapattól jönnek, nem felülről
- A cél, hogy a fejlesztői attitűd a kultúra részévé váljon
A Continuous Service Improvement Process, vagyis a folyamatos fejlesztési mechanizmus beépül a mindennapi munkavégzésbe, és a kultúra részévé teszi a szervezeti önfejlesztést. Lean módszertanon alapul, és egyszerű, széles körben használható eszközökkel éri el, hogy a munkatársak életének része legyen a folyamataik, szolgáltatásaik és rendszereik fejlesztése. A lényege, hogy kis csapatok heti rendszerességgel, egyórás megbeszéléseken dolgoznak az általuk definiált mini-projekteken, és hétről hétre előrelépnek a megvalósításban. A folyamat ciklikus: ha egy projekt kész, indulhat a következő. A munkát egy belső, választott CSIP-Bajnok facilitálja, aki ehhez alapos módszertani felkészítést kap a GROW-tól; a bevezetést és a fenntarthatóságot a GROW bevált módszertannal támogatja. A mechanizmus két módon energizálja a szervezetet: az eredmények gördülékenyebbé és stresszmentesebbé teszik a munkát, a munkatársak pedig átélik, hogy a vezetők felhatalmazásával maguk valósíthatnak meg fejlesztéseket.
Kapcsolódó termékek: CSIP (Continuous Service Improvement Process) · Együttműködésfejlesztés csapatoknak · Szervezeti kultúra fejlesztése
Miről szól a program?
Heti egyórás csapatmegbeszélésekre épülő, lean alapú fejlesztési mechanizmus, belső CSIP-Bajnok facilitálásával, akit a GROW készít fel.
Amit a szervezet kap: tényleges javulást a munkában, amely gördülékenyebbé és stresszmentesebbé teszi a működést; munkatársakat, akik átélik, hogy csapatban, közösen alkotva, a vezetők felhatalmazásával maguk valósíthatnak meg fejlesztéseket.
Kinek szól a program?
Szervezeteknek, amelyek a folyamatos fejlesztést a kultúra részévé tennék, és vezetőknek, akik a munkatársak felhatalmazásán keresztül energizálnák a szervezetet. Különösen akkor időszerű, ha a fejlesztés ma egyszeri projektekben történik, nem a mindennapi működés része.
Mikor érdemes belevágni?
- a munkatársak látják, mi akadozik, de nincs keretük arra, hogy ezen dolgozzanak
- látható, hétről hétre növekvő eredményekkel kellene lendületet adni a csapatoknak.
Hogyan dolgozunk?
Kis csapatok heti egyórás megbeszéléseken dolgoznak az általuk definiált mini-projekteken, és hétről hétre látható eredményt tesznek le. A Continuous Service Improvement Process, vagyis a folyamatos fejlesztési mechanizmus így beépül a mindennapi munkavégzésbe, és a kultúra részévé teszi a szervezeti önfejlesztést.
Célja a szervezet energizálása és akcióba lendítése a munkatársak felhatalmazásán, valamint a folyamatos, látható eredmények kitermelésén keresztül.
Lean módszertanon alapuló mechanizmus, amely egyszerű és széles körben használható eszközökkel éri el, hogy a munkatársak életének része legyen a folyamataik, a szolgáltatásaik és a rendszereik fejlesztése.
Hogyan működik?
A folyamat ciklikus, nem áll le: ha egy projekt kész, indulhat a következő. Ez a heti egy óra dedikált idő arra, hogy a munkatársak ne fát vágjanak, hanem a fejszét élezzék.
A CSIP-Bajnok szerepe
A munkát egy belső, választott CSIP-Bajnok facilitálja, aki ehhez alapos módszertani felkészítést kap a GROW-tól. A folyamat bevezetését és fenntarthatóságát a GROW bevált, díjnyertes módszertannal támogatja.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- egy egyszerű, széles körben alkalmazható eszköz kell, amely nem igényel külső jelenlétet minden héten.
Kivel dolgozhatsz együtt?
Lőrincz Orsolya
Managing partner · szenior tanácsadó
Kőrös Blanka
Tanácsadó · tréner · coach
Salamon Dorottya
Szervezetfejlesztő tanácsadó · tréner · mediátor
Tóth Alexandra
Tanácsadó · tréner · coach
Verdes Tamás
Operációs csapatvezető · Szenior szervezetfejlesztő tanácsadó · tréner
Ördög László
Partner · Business Lead · szenior tanácsadó · tréner
Nagy Zsanett
Junior tanácsadó
Farkas Fanni
Junior tanácsadó
Meretei Barbara
Szenior tanácsadó · tréner · coach
Dr. Hartyándi Mátyás
Szenior tanácsadó · tréner