GROW Csoport · Vezetői Outdoor Program

Vezetőképzés újragondolva. Lépj ki a megszokottból!

Rendhagyó önfejlesztő program vezetőknek a tréningterem kötöttsége nélkül, hogy az elméleti tudást gyakorlati problémamegoldássá formáld. Mert a természetben nincs előre megírt forgatókönyv.

Miről szól a program

A szabad ég alatt nincsenek megszokott keretek, és ez olyan dolgokat hoz felszínre, amelyek egy tréningteremben ritkán kerülnek elő.

A természetben töltött napokon fizikai és csapatfeladatokat oldunk meg, és közben kiderül, hogyan reagálsz, amikor a bevált eszközeid nem működnek. Itt nem elméletben tanulsz a vezetésről, hanem a saját bőrödön tapasztalod meg, hogyan döntesz, és mennyire bízol másokban, ha nyomás alatt vagy.

Kinek szól a program

A programot olyan vezetőknek és vezetői csapatoknak ajánljuk, akik nagy nyomásnak vannak kitéve, például egy szervezeti változás közepén. A terepen a vezető ugyanúgy ki van szolgáltatva a helyzetnek, mint a csapata, és innen építi fel újra a bizalmat, a döntéseit és a saját szerepét.

  • Közép- és felsővezetőknek
  • Akik csapatokat és szervezeteket irányítanak
  • Akik hatékonyabb problémamegoldók szeretnének lenni

Esettörténetek a terepről

Ismerős?

Vezetői csapat · átszervezés előtt

„A feszültséget személyes ellentétnek élték meg”

Ami történt

Egy vezetői csapat átszervezés előtt érkezett hozzánk. A feszültséget személyes ellentétnek élték meg, pedig valójában a bizonytalan helyzet okozta.

A fordulat

Az első közös feladat sötétedésig húzódott, és a fejlámpák fényében megnyugodott a hangnem. Másnap már másként dolgoztak együtt.

Egy vezető

„Ha ezt meg tudta csinálni, a kollégáiban is bízhat”

Ami történt

Egy vezető a feladatkiosztás után is folyamatosan instruálta a kollégáit. A terepen bekötött szemmel, a csapata biztosításával ment végig egy egyensúlyozós feladaton.

Amit magával vitt

Utána azt mondta, hogy ha ezt itt meg tudta csinálni, a kollégáiban is bízhat. Nem kell mindent neki kézben tartania.

A terem és a terep

„A tárgyalóban minden a kezünkben van”

Ismerős helyzet

Egy fejlesztőnapon mi döntjük el, mikor van szünet, meddig tart egy feladat és milyen fényben dolgozunk. Minden kiszámítható, ezért kevés a meglepetés.

A terepen

A gravitációra, a hidegre és a sötétedésre nincs ráhatásunk. Ezért ott az látszik, hogyan működünk valójában, amikor nem mi irányítunk.

Kontroll

„Inkább mindent én tartok kézben”

Ismerős helyzet

Leginkább a kontrollt félünk elengedni, akkor is, ha a csapat nélküle is boldogulna. Inkább még egyszer ellenőrzünk mindent, csak ne csússzon be hiba.

A terepen

Éppen a kontrollt veszítjük el a leggyorsabban. Kiderül, hogy el lehet engedni, és a csapat ettől nem gyengébb lesz, hanem erősebb.

Nyomás alatt

„Ami eddig bevált, most nem működik”

Ismerős helyzet

Nagy nyomás alatt a jól bevált vezetői eszközeink egyszer csak nem visznek előre. Minél jobban erőltetjük őket, annál kevésbé működnek.

A terepen

Nem marad más, mint jelen lenni, dönteni, lépni és bízni. Ez a tapasztalat a hétköznapokban is segít, amikor újra elakadunk.

Videó

Egy nap a terepen

Miben más

Miben más, mint egy teremben tartott nap?

Szimuláció helyett valóság

A tárgyalóban zajló fejlesztés biztonságos és kontrollált.

A terepen

Ezért az ott látott viselkedés csak egy szimulált helyzetre adott válasz.

Valódi tét

A tét nem szimbolikus.

A terepen

A kihívás valódi testi tapasztalat, nem gondolatkísérlet.

A feszültség mozgósít

Ami fejben ijesztő, az a terepen gyakran csak szokatlan.

A terepen

És éppen ez a feszültség az, ami mozgásba hoz.

Nincs szerepjáték

A terepen nem lehet szerepet játszani.

A terepen

A megoldás vagy működik, vagy nem. Ennyi.

Éberebb állapot

Friss levegő, mozgás, változó terep.

A terepen

Éberebb, nyitottabb állapotba hoz, mint egy tárgyaló.

Vidd rá az egeret vagy koppints egy kártyára, és megfordul.

Mit viszel magaddal

A program végére a csapat felismeri, hogy a nehézség kívülről érkezik, nem egymástól. Láthatóvá válnak a megszokott reflexek, és a másféle működést még a terepen ki is próbáljátok.

A kontroll elengedése testi tapasztalat lesz, nem elméleti belátás. A küszöbön való átbillenés élménye pedig a hétköznapokban is erőt ad az első lépéshez, amit egy személyes akcióterv segít.

A tét nem szimbolikus

Két háromnapos alkalmon, 10–12 fős vezetői csapattal megyünk ki a Mátra vagy a Pilis erdeibe, és kint is alszunk. A terepen nincs laptop, telefon és tréningterem, csak a csapat és a feladat.

A döntéseidnek kézzelfogható következménye van: haladunk-e, jó irányba megyünk-e, bírja-e a csapat. Magas a vélt, de alacsony a valós kockázat, így végig biztonságban tanulsz.

Önreflexió

Neked való a Vezetői Outdoor?

Négy kérdés, körülbelül két perc. A végén megmutatjuk, mennyire illik hozzád most ez a program, az eredmény pedig azonnal látszik, e-mail nélkül.

4 kérdés · kb. 2 perc · azonnali eredmény

A program

Mit tartalmaz a Vezetői Outdoor?

Vezetői Outdoor Program

2×3 napos, kihelyezett vezetőfejlesztés

A programról

  • 2×3 nap a Mátra vagy a Pilis erdeiben, kint alvással
  • 10–12 fős vezetői csapat
  • Fizikai és csapatdinamikai feladatok, laptop és telefon nélkül
  • Trénerek: Verdes Tamás és Halmai Kriszta
  • Személyes akcióterv és közös élmény a program végén

Nincs online fizetés és nincs árlista, a program mindig a csapatod céljaira szabott. Kérj ajánlatot, és 48 órán belül jelentkezünk.

Kérek ajánlatot

A Vezetői Outdoor Programot a GROW terepen is otthonos trénerei vezetik.

Amikor földet értem, rájöttem: egyszerre szavaztam bizalmat magamnak és idegeneknek.

Verdes Tamás

Akkor billentem át, amikor megengedtem magamnak, hogy a társaimra bízzam magam, és hogy hibázzak.

Halmai Krisztina

A csapat mögött a GROW Csoport

1994 óta biztosítunk ügyfeleinknek egyedi, magas hozzáadott értékű szervezet- és humánfejlesztési megoldásokat. Ügyfeleink céljait magunk elé tűzve, velük partnerségben dolgozunk azon, hogy a feltárt problémákra testre szabott megoldást nyújtsunk.

40+ tréner, coach, tanácsadó

Juniortól C-level szintig. Széles körű iparági tapasztalat multinacionális és hazai vállalatokkal egyaránt.

Agilis, személyre szabott módszer

Az aktuális helyzet alapján alakítunk és újratervezünk. A legalkalmasabb fejlesztési mixet építjük fel.

Mérhetőség és üzleti eredményesség

Integrált megoldásaink az üzleti eredményességet szolgálják. Minden beavatkozás mérhető hatást céloz.

Készen állsz kilépni a megszokottból?

Nézzük meg együtt, hogyan illeszthető a Vezetői Outdoor Program a csapatod fejlesztési céljaihoz és a vezetőid igényeihez. Kérj ajánlatot, és 48 órán belül jelentkezünk.

Kérek ajánlatot Visszahívást kérek Kérj visszahívást, 48 órán belül jelentkezünk.

Egyedi fejlesztési megoldást keresel?

Visszahívást kérek