Történetalapú vezetés
A kétnapos tréning szenior vezetőknek szól, akik szélsőséges helyzetekben is fenntartanák csapatuk kitartását.
Miről szól a program?
2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
1915 januárjában Ernest Shackleton hajója, az Endurance beszorult az antarktiszi jégbe, és néhány hónappal később összeroppant. A 28 fős legénység két évig volt kiszolgáltatva a jégnek, a hidegnek és egymásnak, és mindenki hazatért. Nem a szerencse miatt, hanem azért, ahogy Shackleton vezetett: ahogy szerepet adott, motivált, konfliktust kezelt és tartotta a csapat kitartását, amikor semmi sem szólt mellette.
Amit magaddal viszel: erősödő vezetői tudatosságot és képességet a csapaton belüli szerepek azonosítására; jobb kudarc- és nehézségkezelést, a motiválás és az asszertív kommunikáció eszköztárával; magabiztosabb, tudatosabb fellépést konfliktushelyzetekben.
Kinek szól a program?
Szenior vezetőknek, akik szélsőséges helyzetekben is fenntartanák a csapatuk kitartását. Különösen akkor időszerű, ha a vezetőknek és a csapataiknak nehéz, kihívást jelentő helyzetekben kell helytállniuk.
Mikor érdemes belevágni?
- a csapat elköteleződését és kitartását szélsőséges körülmények között is fenn kell tartani
- a vezetők fejlesztenék az érzelmi intelligenciájukat, és tudatosabban használnák a motiválás és az asszertív kommunikáció eszközeit.
Hogyan dolgozunk?
A történet nem illusztráció, hanem a tréning kerete: a résztvevők az expedíció valós döntési helyzeteiben próbálják ki, mit tennének vezetőként, és megnézik, mit tett Shackleton. Így egyszerre kerül elő az érzelmileg intelligens vezetés, a vezetői stílus, a konfliktuskezelés és a motiválás.
A történet érzelmeket megmozgató keretében a résztvevők élményalapú, tapasztalati tanulással egyszerre több vezetői készséget gyakorolnak: az érzelmileg intelligens vezetést, a vezetői stílusokat, a csapatmunkát, a változáskezelést, az együttműködés fejlesztését, a kommunikációt, a konfliktuskezelést és a motiválást. A cél, hogy a saját csapatuk nehéz helyzeteiben is legyen mihez nyúlni.
Shackleton antarktiszi expedíciójának valós eseményein keresztül dolgozzuk fel az érzelmileg intelligens irányítás eszközeit.
A program témái
- az érzelmileg intelligens vezető
- vezetői stílusok
- csapatmunka
- vezetői eszköztár: változáskezelés, az együttműködés fejlesztése, kommunikáció, konfliktuskezelés, motiválás.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- a csapaton belüli szerepeket azonosítani, a csapatmunkát erősíteni kell
- a vezetőknek magabiztosabban kell fellépniük konfliktushelyzetekben.
