Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment képzés

A nyolchónapos program HR-vezetőknek, vezetőknek, trénereknek és karrierváltóknak szól, akik önállóan vezetnének és támogatnának szervezeti átalakulásokat. Saját projekten, valós esettanulmányokon és a CAFE keretrendszer eszköztárával készítünk fel a tanácsadói szerepre.

Mikor indul?
2026. novembertől
Részvételi díj
Kérésre
Hossz 8 hónap, 18 nap
Fejlesztési forma képzés
Hogyan zajlik? Csoportos, jelenléti képzés
Alkalmak Havonta átlagosan 2-3 képzési nap
Helyszín GROW Tréningterem

Miről szól a program?

18 jelenléti tréningnap 7 modulban, 8 hónapon át havonta 2-3 nap, a CAFE keretrendszerére építve.

A szervezetfejlesztés nem egy tréning kiválasztásával kezdődik, hanem azzal, hogy valaki érti, mi történik a szervezetben, és fejlesztési koncepciót tud belőle csinálni. A képzés erre készít fel: önálló, rendszerszemléletű szervezetfejlesztési tanácsadókat képzünk, akik a diagnózistól az intervenciók megtervezésén át az eredmények visszaméréséig végig tudnak vinni egy folyamatot.

Amit magaddal viszel a képzésről: a szervezetfejlesztés elméleti kereteit és gyakorlati eszköztárát, a CAFE keretrendszer alkalmazásával; saját projekten szerzett tanácsadói tapasztalatot, tréneri és csoportos visszajelzéssel; reflexiókat a saját tanácsadói működésedről.

Mire épül? Change Agility Framework (CAFE)

Kinek szól a program?

HR-vezetőknek és HR-szakértőknek, akik belső szervezetfejlesztési folyamatokat vezetnének; vezetőknek, akik a saját szervezetüket fejlesztenék OD-szemlélettel, vagy változási folyamatokért felelnek; karrierváltóknak, akik a tanácsadói pálya felé nyitnak; trénereknek és coachoknak, akik tanácsadói eszköztárat építenének; valamint „hard” tanácsadóknak, akik a magatartástudományi szemlélet felé nyitnak.

Mikor érdemes belevágni?

  • Ha el szeretnéd sajátítani a szervezetfejlesztés szakmai alapjait
  • Ha fejlesztenéd a tanácsadói kompetenciáidat
  • Ha jobban meg akarod érteni a szervezeti változásokat és komplex fejlesztési folyamatokat
  • Ha képessé szeretnél válni ilyen folyamatok vezetésére és támogatására
  • Ha egy saját projekten keresztül, még a képzés alatt ki szeretnéd próbálni magad szervezetfejlesztési helyzetekben

Hogyan dolgozunk?

A jelentkezés előtt minden érdeklődő személyes interjún vesz részt Lőrincz Orsolyával, a képzés szakmai vezetőjével, aki a GROW Igazgatósági Tagja és szenior tanácsadója. Itt átbeszélik, hogyan zajlik pontosan a képzés, mire készít fel, és hogyan illeszkedik az érdeklődő személyes céljaihoz. Ezt követően lehet megerősíteni a jelentkezési szándékot, majd elindítani szerződéskötést.

A képzés felépítése

A hét alapmodul 17+1 jelenléti tréningnapja során a résztvevők:

  • megismerik a szervezetfejlesztés elméleti hátterét és a szervezetfejlesztési folyamatok főbb gyakorlati lépéseit
  • elsajátítják a legfontosabb szervezetfejlesztői és változásmenedzsment-modelleket, eszközöket és módszertanokat
  • valós esettanulmányokon dolgozva kipróbálják ezeket az eszközöket
  • önálló projektmunka során begyakorolják a folyamatok és projektek eredményes menedzseléséhez és az ügyfelekkel való partneri együttműködéshez szükséges készségeket
  • egyéni és csoportos önreflexióra építve folyamatosan fejlesztik a saját működésüket a tanácsadói szerepben.

A program témái

  • az OD szemléleti és elméleti keretei, az eszközök alkalmazása
  • a fejlesztési folyamat lépéseinek azonosítása, folyamatszemlélet
  • szervezeti diagnózis készítése és visszajelzési technikák
  • komplex fejlesztési koncepció kidolgozása ügyfelek számára
  • a szervezetfejlesztési intervenciók fókuszainak azonosítása és megtervezése
  • tanácsadói készségek alkalmazása fejlesztői szerepben
  • a CAFE keretrendszer eszköztárának alkalmazása
  • az OD-folyamat eredményességének visszamérése
  • reflexió a saját tanácsadói működésre és a teljes fejlesztési folyamatra.

A képzés elvégzéséről tanúsítványt állítunk ki.

Helyszín és kapcsolat

A képzés helyszíne: GROW Tréningterem, 1037 Budapest, Montevideo u. 3/A.

A program részletes menetrendjére, szakmai tartalmára, időzítésére és árazására vonatkozó információkat a kapcsolattartó kollégánktól, Vrabecz Józseftől kérheted: +36 70 945 4471, vrabecz.jozsef@grow-group.com

Részvételi díj

A részvételi díjról a kapcsolattartó kollégánk ad részletes tájékoztatást. Jelentkezés előtt személyes beszélgetésre hívjuk az érdeklődőket a program szakmai vezetőjével, pénzügyi elköteleződés csak ezután történik.

Vrabecz József
Kapcsolattartó Vrabecz József vrabecz.jozsef@grow-group.com +36 70 945 4471
Jelentkezem

A leírás folytatódik. Olvasd tovább!

A gombra kattintva elfogadod az Adatkezelési tájékoztatót.

Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment képzés · Következő indulás: 2026. novembertől

Jelentkezem