Projektmenedzsment
A tréning vezetőknek és munkatársaknak szól, akik összetett feladataikat tudatosan terveznék meg és vinnék végig.
Miről szól a program?
1 vagy 2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
Egy projekt nem attól projekt, hogy annak hívják. Attól, hogy világos a célja és a leszállítandója, tudni, kik az érintettek és mit várnak, látszanak a függőségek és a kockázatok, és van egy módszer, amellyel a haladás mérhető. Ahol ez hiányzik, a projekt a napi feladatok közé olvad, és a végén senki nem tudja, mikor és miért csúszott el.
Amit magaddal viszel: rálátást a projektalapú munka sajátosságaira; képességet a függőségek felismerésére, a kockázatok azonosítására és az erőforrásigény becslésére; egy alkalmazható, rendszerszerű projektmenedzsment-módszert, az erőforrás-szervezés eszközeivel.
Kinek szól a program?
Vezetőknek és munkatársaknak, akik összetett feladataikat tudatosan terveznék meg és vinnék végig. Különösen akkor időszerű, ha a feladatokat projektként kellene definiálni és végrehajtani.
Mikor érdemes belevágni?
- az érintettek igényeinek feltérképezése és a projektkommunikáció fejlesztésre szorul
- a szervezet projektműködési érettségét fel kellene mérni és fejleszteni.
Hogyan dolgozunk?
A tréning azzal kezd, mit érdemes egyáltalán projektként végrehajtani, és milyen érett a szervezet projektműködése. Utána az érintettek igényeinek feltérképezésétől a projektkommunikáción át a kontrolleszközökig gyakorlatokon megyünk végig, nem előadáson.
A résztvevők megértik, hogyan működnek a projektek, mi a sikerük előfeltétele, és milyen kompetenciák kellenek a definiálásukhoz és a végrehajtásukhoz.
A célkitűzéstől az ütemezésen és az erőforrásokon át a lezárásig gyakorlati eszközöket adunk.
A program témái
- a projektmodell: mit érdemes projektként végrehajtani; a szervezet projektműködési érettsége
- stratégiai célok, elvárt üzleti hatások, projektcélok és leszállítandók
- a projekt sikerességének mérése, mutatók definiálása
- projektkommunikáció és az érintettek kezelése
- a projekt általános folyamata, a projekttervezés alapjai, projektvezetői tudásterületek
- kompetenciamix a projektcsapatban
- projektkontroll-eszközök és technikák.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- rendszerszerű, mérhető projektmenedzsment-módszertanra van szükség
- a projektkockázatokat, az erőforrásokat és a függőségeket tudatosabban kell kezelni.
