PCM® Process Communication Model
A tréning vezetőknek és munkatársaknak szól, akik a hat személyiségtípus ismeretében kapcsolódnának hatékonyabban egymáshoz.
PCM®
Licencelt / külső módszertanTudományosan is hitelesített, innovatív eszközrendszer a hatékony kapcsolódáshoz: személyiségtípusokra épülő kommunikáció, a stresszhelyzetek kezelésére is.
- A résztvevők saját személyiségprofillal dolgoznak
- Megmutatja, hogyan igazítható a kommunikáció a másik típusához
- Felismerhetővé teszi a stresszhelyzeteket és a rájuk adott mintázatokat
A PCM® (Process Communication Model) tudományosan is hitelesített, innovatív eszközrendszer, amely lehetővé teszi a hatékony kapcsolódást másokhoz. A modell hat személyiségtípust ír le, amelyek mindenkiben jelen vannak, de más sorrendben és arányban; ebből következik, hogy ki milyen kommunikációs csatornán kapcsolódik szívesen, mi motiválja, és hogyan viselkedik stressz alatt. Aki felismeri ezeket a jeleket a másik viselkedésében, a típusához illő hangon tud kommunikálni, és a stresszjelekre is időben tud reagálni. A programokon a résztvevők a saját, előre kitöltött személyiségprofiljuk mentén ismerik meg a modell alapfogalmait és a személyiség felépítését, majd azt gyakorolják, hogyan alkalmazható mindez a mindennapokban: kommunikációs stílusok, eszközök és a stresszjelek felismerése, kollégákkal és partnerekkel egyaránt. A haladó szinten az életpozíciók, a driverek, a hiedelmek és a csapdaviselkedések is előkerülnek.
Kapcsolódó termékek: Integratív coach képzés · PCM® (Process Communication Model)
Miről szól a program?
1 vagy 2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában, a PCM® modellre építve; Thod-kísérettel is kérhető.
Amit magaddal viszel: a személyiségtípusok viselkedési mintázatainak és megküzdési stratégiáinak ismeretét; képességet arra, hogy a megfigyelt viselkedésből a partner személyiségére és erősségeire lehessen következtetni; a partnerhez illő „kommunikációs kulcs” azonosítását, konkrét szavak szintjén.
Kinek szól a program?
Vezetőknek és munkatársaknak, akik a személyiségtípusok ismeretében kapcsolódnának eredményesebben egymáshoz. Különösen akkor időszerű, ha a munkatársak jobban megértenék a saját és mások személyiségtípusát és viselkedési mintázatait.
Mikor érdemes belevágni?
- a személyre szabott kommunikáció kialakítása a cél a kollégákkal és a partnerekkel
- a stresszhelyzetek felismerése és tudatosabb kezelése fontos.
Hogyan dolgozunk?
A tréningre mindenki a saját, előre kitöltött személyiségprofiljával érkezik, és ennek mentén ismeri meg a modell alapfogalmait és a hat típus felépítését. A kommunikációs kulcs itt szó szerinti: azt tanuljuk meg, melyik típushoz milyen szavakkal lehet kapcsolódni.
Két ember ugyanazt mondja, és mégis mást hall a másik. A PCM® ezt a jelenséget teszi kezelhetővé: tudományosan is hitelesített, innovatív eszközrendszer, amely lehetővé teszi a hatékony kapcsolódást másokhoz. A modell hat személyiségtípust ír le, amelyek mindenkiben jelen vannak, de más sorrendben és arányban; ebből következik, hogy ki milyen csatornán kommunikál szívesen, mi motiválja, és hogyan viselkedik stressz alatt. Aki felismeri ezeket a jeleket, a másik típusához illő hangon tud kapcsolódni.
A tréningen a résztvevők a saját, előre kitöltött személyiségprofiljuk mentén ismerik meg a modell alapfogalmait és a személyiség felépítését, majd azt gyakorolják, hogyan alkalmazható mindez a mindennapokban: kommunikációs stílusok, eszközök és a stresszjelek felismerése, kollégákkal és partnerekkel egyaránt.
Saját profiljuk mentén a résztvevők megtanulják felismerni a stresszjeleket, és a másik típushoz illeszkedő hangon kommunikálni.
A program témái
- a modell alapfogalmai
- a személyiség felépítése
- előre kitöltött személyiségprofil, a személyiségtípusok
- a modell mindennapi alkalmazhatósága: kommunikációs stílusok és eszközök.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- bővíteni kell a mások motiválásához és az együttműködéshez szükséges eszköztárat.
További eredmények:
- mélyebb megértést az emberi kapcsolatok, az együttműködés és a konfliktusok dinamikájáról.
A program trénerei
Boros Eszter
Szenior tréner · coach
Fáy Viktória
Szenior tréner · coach
Gergics Dániel
Head of Grow International · szenior tréner · coach · Public Speaking szakértő
Kézdi-Kovács Bernát
Partner · Business & Community Leader · Szenior tréner · Coach · Team Coach
Mánássy Ildikó
Szenior tréner · ACC minősítésű coach
Máté Beáta
Managing partner · szenior tréner · executive coach
Dr. Hartyándi Mátyás
Szenior tanácsadó · tréner
Tarczali Orsolya
Szenior tanácsadó · tréner · PCC coach · teamcoach · mediátor
Laposa Laura
Partner · Business & Community Leader · Szenior tréner · Coach · Team coach