Business coaching

Az egyéni folyamat olyan munkatársaknak szól, akiknek a fejlődéséhez már személyre szabott figyelem kell. A témát mindig a résztvevő hozza, mi a célhoz vezető úton, a keretek tartásában és konkrét gyakorlatokkal segítünk.

Ajánlatot kérek Érdeklődöm

Hossz 5-10 alkalom

Fejlesztési forma coaching

Hogyan zajlik? Egyéni, személyes coaching ülések

Miről szól a program?

Egyéni, négyszemközti coachingülések, alkalmanként másfél óra; a változás jellemzően 5-10 alkalom után érzékelhető.

Van, amikor egy tréning már nem elég. Egy munkatársnál kiderül egy konkrét hiányosság, vagy a helyzete annyira összetett, hogy egy témára épülő program nem fedné le; a probléma mögött pedig gyakran személyes, önismereti vonatkozás is van. Ilyenkor a személyre szabott figyelem hoz tartós eredményt.

Amit magaddal viszel: tisztázott rövid és hosszú távú célt; feltárt helyzetet és motivációs pontokat; konkrét akciótervet, és nyomon követést az akciók megvalósításához.

Kinek szól a program?

Munkatársaknak, akiket egy vezető vagy a HR szponzorként küld egyéni fejlesztésre. Különösen akkor időszerű, ha egy tréning vagy szervezeti fejlesztés során kiderült egy konkrét, egyénileg kezelendő fejlesztési igény, vagy ha egyéni figyelem és a saját időbeosztáshoz igazodó fejlődési ütem kell.

Mikor érdemes belevágni?

a probléma mögött önismereti, személyes vonatkozások húzódnak, és csak személyre szabott megoldás hoz tartós eredményt
nem a tünetek kezelése, hanem hosszú távú viselkedés- vagy szemléletváltás a cél.

Hogyan dolgozunk?

A témát mindig a coachee hozza, a coach a kereteket és az úton maradást biztosítja. A folyamat rögzített lépésekben halad, a célkitűzéstől a nyomon követésig.

A business coaching egyéni, bizalmi alapú fejlesztés: négyszemközt dolgozunk, a munkatárs saját témái mentén, legyen szó kommunikációról, konfliktuskezelésről, prezentációról, egy új pozíció betöltéséről vagy karrierdöntésről. A megbízás jellemzően egy vezetőtől vagy a HR-től érkezik szponzorként, gyakran egy tréning vagy nagyobb szervezeti fejlesztés közben vagy után. A cél mindig konkrét, és a folyamat végén nyomon követés is jár hozzá.

A coach a kitűzött cél elérését konkrét helyzetgyakorlatokkal és „házi feladatokkal” is segíti.

Tipikus témák

kommunikáció
problémamegoldás
konfliktuskezelés, a konfliktushelyzetek okai
csapathelyzetek
prezentációs készségek
karrierválasztás.

A folyamat lépései: rövid és hosszú távú célkitűzés; a coachee jelenlegi helyzetének, valamint a mögötte húzódó hajtóerőknek és egyéni nyereségeknek a feltárása; a motivációs pontok feltérképezése, vagyis annak megtalálása, mi ad energiát a változáshoz; akciótervezés a kiemelt pontok mentén; végül nyomon követés és támogatás az egyes akciókhoz kapcsolódó készségek alkalmazásában. Az egyéni fejlesztés keretében a kapcsolódó témákra is van lehetőség kitérni.

Akkor is érdemes belevágni, ha: