AI a hype-on túl Az AI szerepe a szervezeti működésben
A workshop vezetőknek és tulajdonosoknak szól, akik a mesterséges intelligencia témáját nem technológiai projektként, hanem vezetői kompetenciaként kezelnék.
Miről szól a program?
Négyórás, interaktív, jelenléti vezetői workshop arról, mit tud és mit nem tud a generatív mesterséges intelligencia, és mi a vezető dolga vele.
A generatív mesterséges intelligencia már nem holnap érkezik: itt van, és formálja a versenytársakat, a belső folyamatokat, sőt az ügyfélkapcsolatokat is. Vezetőként nem az a feladat, hogy részletekbe menően értsük az algoritmusokat, hanem hogy legyen AI-írástudásunk: egy szemlélet és eszköztár, amely segít a helyes kérdéseket feltenni, az irányokat kijelölni, és a szervezetet tudatosan vezetni a változásban.
Amit magaddal viszel: a mesterséges intelligencia alapvető működésének és korlátainak megértését; képességet arra, hogy vezetőként jó kérdéseket tegyünk fel és irányokat jelöljünk ki; annak felismerését, hol lehet valódi hozzáadott értéke a szervezetben; tudást arról, hogyan érdemes biztonságosan és kis lépésekben elindulni.
Kinek szól a program?
Vezetőknek és tulajdonosoknak, akik a mesterséges intelligencia témáját nem technológiai projektként, hanem vezetői kompetenciaként kezelnék. Különösen akkor időszerű, ha a vezetésnek el kell döntenie, hol érdemes elindulni, és mit érdemes elkerülni.
Mikor érdemes belevágni?
- nehéz különbséget tenni a hype és a valódi érték között
- nem világos, milyen kérdéseket érdemes feltennie egy vezetőnek a mesterséges intelligencia kapcsán
- a szervezet kicsiben, biztonságosan indulna el, de nem tudja, hol.
Hogyan dolgozunk?
A workshop nem eszközbemutató: a nagy nyelvi modellekre épülő megoldások még keresik a helyüket az üzleti világban, és nincsenek univerzális receptek, a szervezetek nem implementálnak, hanem felfedeznek. Ehhez a felfedezéshez adunk strukturált keretet, amelyben a mesterséges intelligenciáról szóló szakmai tudás üzleti kontextussal és változásmenedzsmenttel találkozik.
A jövőt nem azok írják, akik kódolni tudnak, hanem akik jó kérdéseket tesznek fel, és jól keretezik a megoldandó problémákat. A négy óra ezért a problémakeretezést vezetői készségként kezeli: jó kérdések, jobb promptok, jobb válaszok.
A workshop kérdései
- mi a mesterséges intelligencia valójában: mit tud és mit nem tud
- milyen belső kezdeményezések segítik az organikus integrációt
- mi a vezetők szerepe az alulról jövő kezdeményezések bátorításában és menedzselésében.
Témakörök
- mi az AI-írástudás, és miért kulcsfontosságú vezetőként
- generatív mesterséges intelligencia: a hype és ami mögötte van
- mire használható a mesterséges intelligencia a mindennapi vezetésben
- hol érdemes elindulni, és mit kerüljünk el
- sikeres és elbukott AI-kezdeményezések tanulságai
- a felelős használat keretei: adat, etika, belső szabályozás
- problémakeretezés mint vezetői készség: jó kérdések, jobb promptok, jobb válaszok
- milyen belső projekteket indíthat el a vezetés.
További eredmények:
- a résztvevők meglátják, hogyan lehet a mesterséges intelligenciához kapcsolódó belső projekteket indítani
- ötletekkel és együttműködési lehetőségekkel távoznak.
