Virtuális csapatok vezetése
A tréning vezetőknek szól, akik személyes találkozás nélkül is összetartanának egy sokszínű, távol dolgozó közösséget.
Miről szól a program?
Egynapos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
Egy csapatot vezetni, amelynek tagjai ritkán vagy soha nem találkoznak személyesen, más feladat, mint egy irodai csapatot. A bizalom nem épül fel magától a folyosón, a félreértések nem oldódnak meg egy kávénál, és a meetingek könnyen üres rutinná válnak. Ha a csapat kulturálisan is sokszínű, mindez még inkább igaz.
Amit magaddal viszel: képet a csapattagok eltérő igényeiről és preferenciáiról; konkrét eszközöket a virtuális együttműködés kommunikációs normáinak kialakításához; tudatosabb vezetői működést a virtuális együttműködés nehézségeinek áthidalásához.
Kinek szól a program?
Vezetőknek, akik személyes találkozás nélkül is összetartanának egy sokszínű, távol dolgozó közösséget. Különösen akkor időszerű, ha a csapatok ritkán vagy egyáltalán nem találkoznak személyesen.
Mikor érdemes belevágni?
- a vezetőknek kulturálisan is sokszínű, virtuális csapatot kell összefogniuk
- a bizalomépítés vagy a félreértések elkerülése nehézséget okoz a virtuális térben.
Hogyan dolgozunk?
A csapattagok személyiségtípusaihoz egyfajta használati útmutatót is adunk: ki mit igényel egy virtuális meetingen, és hogyan pótolható a személyes jelenlét értő figyelemmel és jó kérdésekkel. Az egy nap arra is kitér, mitől lesz egy online megbeszélés hasznos, és nem üres rutin.
Az egynapos tréning kereteket és eszközöket ad ahhoz, hogyan építhető bizalom a virtuális térben, hogyan ismerhetők fel a különböző kommunikációs stílusok, és hogyan kerülhetők el a félreértések.
Megmutatjuk, hogyan teremthető meg a bizalom, az átláthatóság és a közös ritmus a különböző helyszínekről dolgozók között.
A program témái
- bizalomépítés a virtuális térben
- a kommunikációs stílusok felismerése
- a személyes jelenlét pótlása kommunikációs eszközökkel: értő figyelem, kérdezéstechnika
- a félreértések elkerülése
- a virtuális meetingek felépítése
- személyiségtípusok és a csapattagok „használati útmutatója”.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- a virtuális meetingek felépítését és hasznosságát javítani kell
- a vezetők jobban értenék a csapattagok eltérő igényeit és személyiségtípusait a távoli együttműködésben.
