Személyes énmárka Personal branding
A tréning vezetőknek és munkatársaknak szól, akik tudatosan építenék szakmai láthatóságukat és kapcsolati hálójukat.
Miről szól a program?
1 vagy 2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
Amit magaddal viszel: az énmárka-építés és a manipuláció közötti különbség megértését, és elindulást a saját énmárkán való tudatos munkában; a legfontosabb hatásgyakorlási technikák ismeretét és networkingkészségeket; konkrét technikákat a keresztfunkcionális kapcsolatok kiépítéséhez és ápolásához.
Kinek szól a program?
Vezetőknek és munkatársaknak, akik tudatosan építenék a szakmai láthatóságukat és a kapcsolati hálójukat. Különösen akkor időszerű, ha a hatásgyakorlás alapelveit és technikáit is meg kellene ismerni.
Mikor érdemes belevágni?
- a munkatársak tudatosan építenék a saját szakmai énmárkájukat
- a networking és a kapcsolatépítés készségei fejlesztésre szorulnak.
Hogyan dolgozunk?
Az énmárka két tényezőn múlik, a hozzáadott értéken és a hatókörön, és a tréning mindkettőt méri: archetípus-modellel és tesztkitöltéssel derül ki, hol tart valaki ma. Ezután a kapcsolatépítés és a networking technikái jönnek, keresztfunkcionális kapcsolatokra is.
Énmárkája mindenkinek van, akár foglalkozik vele, akár nem: az, amit a kollégák, a partnerek és a szakma gondolnak valakiről, amikor nincs a szobában. A kérdés csak az, tudatosan alakul-e. A tréning arról szól, miért érdemes foglalkozni vele, és mitől lesz erős: a hozzáadott értéktől és a hatókörtől.
Az énmárka-építés alapja a hitelesség, nem a manipuláció; a kettő közötti különbséggel kezdünk. Ezután a personal branding eszközeit dolgozzuk fel, egy archetípus-modell és tesztkitöltés segítségével, majd a kapcsolatépítés és a networking technikáit, külön figyelemmel a részlegeken átívelő kapcsolatok kiépítésére és ápolására.
Megmutatjuk, hogyan lehet a szakmai értékeket meggyőzően, a saját stílusnak megfelelően kommunikálni.
A program témái
- a personal branding koncepciója és alapelvei, kapcsolata az önismerettel
- az énmárka-építés eszközei
- az énmárka két tényezője: hozzáadott érték és hatókör
- archetípus-modell, tesztkitöltéssel
- networking és kapcsolatépítési technikák
- keresztfunkcionális kapcsolatok.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- a részlegeken átívelő kapcsolatok kiépítése és ápolása a cél.
