Sikeres vezetés AI támogatással Gondolkodó, támogató partner, aki mindig elérhető
A tréning vezetőknek szól, akik a generatív mesterséges intelligenciát gondolkodó és reflexiós partnerként használnák a vezetői munkában.
Miről szól a program?
Egynapos, jelenléti vezetői program: a generatív mesterséges intelligencia használata dilemmák strukturálására, döntés-előkészítésre, nehéz beszélgetések előkészítésére és önreflexióra.
A vezetői szerep egyik sajátossága, hogy minél nagyobb a felelősség, annál kevesebb helyzetben lehet teljesen szabadon megosztani a dilemmákat. A generatív mesterséges intelligencia ebben új lehetőséget teremt: megfelelő használat mellett nem a vezető helyett gondolkodik, és nem helyettesíti az emberi kapcsolatokat, hanem kiegészítheti azokat reflexiós felületként, gondolkodó partnerként, ötletadóként és szimulációs eszközként, amely bármikor rendelkezésre áll.
Amit magaddal viszel: magabiztosabb AI-használatot valós vezetői helyzetekben; gyorsabb utat új perspektívákhoz és lehetséges megoldásokhoz; felkészültebb érkezést nehéz beszélgetésekre, meetingekre és döntési helyzetekbe; és egy saját, személyre szabott AI-támogatási rutint, amely a program után is beépíthető a vezetői működésbe.
Kinek szól a program?
Vezetőknek, akik a generatív mesterséges intelligenciát gondolkodó és reflexiós partnerként használnák a vezetői munkában. Különösen akkor időszerű, ha a vezetőid szeretnék használni a mesterséges intelligenciát, de nem tudják, hogyan illesszék be érdemben a vezetői munkába.
Mikor érdemes belevágni?
- a vezetők gyakran érzik úgy, hogy egyedül maradnak nehéz döntési helyzetekkel
- sok időt visz el a meetingekre, beszélgetésekre és döntésekre való felkészülés
- az AI-használat jelenleg főként információkeresésre vagy szövegírásra korlátozódik.
Hogyan dolgozunk?
A program nem eszközhasználatot tanít, hanem egy másik munkamódot: a vezetői dilemmát a mesterséges intelligencia segítségével strukturáljuk, alternatívákat és eltérő nézőpontokat generálunk, majd a döntési torzításokat is tudatosítjuk. A nehéz vezetői beszélgetéseket nemcsak előkészítjük, hanem szimuláljuk is, mielőtt élesben megtörténnének.
Egy vezetőnek rendszeresen kell bizonytalan helyzetekben döntést hoznia, nehéz beszélgetésekre készülnie, különböző érdekeket összehangolnia, és közben a saját működésére is reflektálnia. A vezetői eredményességhez ezért nemcsak válaszokra, hanem jó kérdésekre, új nézőpontokra és rendszeres reflexióra is szükség van. A program abban segíti a résztvevőket, hogy ezeket a lehetőségeket vezetői helyzetekben tudatosan használják, miközben megértik a technológia korlátait, a felelős használat alapelveit és a jó promptolás gyakorlatát.
Témakörök
- a mesterséges intelligencia mint vezetői gondolkodó és reflexiós partner
- a működés vezetők számára fontos alapjai
- hatékony promptolás: hogyan kérdezzünk úgy, hogy jobb válaszokat kapjunk
- vezetői dilemmák strukturálása
- alternatívák és eltérő nézőpontok generálása
- döntés-előkészítés és a döntési torzítások tudatosítása
- nehéz vezetői beszélgetések előkészítése és szimulációja
- meetingek, prezentációk és stakeholder-egyeztetések előkészítése
- önreflexió, vezetői naplózás és tanulás
- adatbiztonság, megbízhatóság, etikai és felelősségi határok.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- kevés lehetőség van a gondolatok strukturált végiggondolására vagy külső nézőpont bevonására
- nehéz helyzetekben jól jönne egy gyorsan elérhető „sparring partner”
- a vezetők több perspektívát látnának egy-egy probléma vagy döntés kapcsán
- nő a vezetői terhelés, miközben egyre kevesebb idő jut reflexióra
- tudatosabban kellene készülni munkatársi, stakeholder- vagy felsővezetői beszélgetésekre
- a szervezet szeretné, ha a mesterséges intelligencia valódi produktivitási és vezetésfejlesztési eszközzé válna.
További eredmények:
- a résztvevők tudatosabban reflektálnak saját vezetői működésükre, reakcióikra és döntéseikre
- több lehetőséget tudnak mérlegelni anélkül, hogy átadnák a vezetői döntés felelősségét
- csapatukban is tudatosabb, kísérletezőbb és tanulásorientáltabb AI-használatot tudnak támogatni
- új eszközöket kapnak a munkatársakkal, vezetőtársakkal és a feletteseikkel való kommunikáció előkészítéséhez.
