Problémamegoldás és döntéshozatal
A tréning vezetőknek és munkatársaknak szól, akik felismernék a gondolkodásukat torzító tipikus csapdákat.
Miről szól a program?
1 vagy 2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
Naponta több száz döntést hozunk, a legtöbbet gondolkodás nélkül, és a fontosakat is gyakran ugyanazzal a reflexszel, mint a jelentékteleneket. A gondolkodásunkat heurisztikák és torzítások irányítják, amelyek a legtöbbször jól szolgálnak, de a fontos döntéseknél félrevisznek. Aki ismeri a saját döntéshozatali stílusát és a tipikus csapdákat, tudatosabban választ.
Amit magaddal viszel: tudatosabb döntéshozatali stílusválasztást; rálátást a döntéshozatal tipikus csapdáira és tévhiteire; konkrét módszereket és technikákat a problémamegoldás és a döntéshozatal minőségének javítására.
Kinek szól a program?
Vezetőknek és munkatársaknak, akik felismernék a gondolkodásukat torzító tipikus csapdákat. Különösen akkor időszerű, ha a munkatársak tudatosabbá tennék a saját döntéshozatali stílusukat.
Mikor érdemes belevágni?
- a döntéshozatal tipikus hibáit, torzításait és tévhiteit fel kellene ismerni
- konkrét módszerek kellenek a problémamegoldáshoz és a döntéshozatalhoz.
Hogyan dolgozunk?
A tréning a saját döntéshozatali stílussal indul, és csak utána jönnek az eszközök: döntési mátrix, halszálkadiagram, a hat gondolkodó kalap, egyéni és csoportos döntéshozás. Azt is megnézzük, hol van helye a kreativitásnak egy döntésben, és hol a korlátoknak.
A saját döntéshozatali folyamatok megismerése után a tudást a problémamegoldás gyakorlati példáihoz kapcsoljuk.
A hat gondolkodó kalap és más strukturált módszerek segítségével egyéni és közös helyzetekben is tudatosabb választásokat gyakorlunk.
A program témái
- döntéshozatali stílusok: a saját stílus és következményei
- heurisztikák és torzítások a mindennapi döntésekben
- a döntési hibák elkerülése, a jó döntés tényezői
- döntési eszközök: döntési mátrix, halszálkadiagram
- a hat gondolkodó kalap: hat döntéshozatali szemszög
- egyéni és csoportszintű döntéshozás
- kreativitás és korlátok a döntéshozatalban.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- az egyéni és a csoportszintű döntéshozatalt egyaránt fejleszteni kell.
