Megbecsülés alapú vezetés
A kétnapos tréning vezetőknek szól, akik a problémák helyett az erősségekre helyeznék a hangsúlyt, és így erősítenék az elköteleződést.
Miről szól a program?
2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
Amit magaddal viszel: megerősödött, az értékeket elismerő vezetői hozzáállást; gyakorlatot az elismerő vezetésben, motiválásban és kommunikációban; öt konkrét stratégiát és támpontokat a felismerések vezetői munkába való átültetéséhez.
Kinek szól a program?
Vezetőknek, akik a problémák helyett az erősségekre helyeznék a hangsúlyt, és így erősítenék az elköteleződést. Különösen akkor időszerű, ha a munkavállalói elköteleződést kellene erősíteni.
Mikor érdemes belevágni?
- a szervezetben inkább a problémákra, mint az erősségekre esik a fókusz, és ezen változtatni kell
- a vezetők tudatosan beépítenék az elismerést a napi vezetői gyakorlatukba.
Hogyan dolgozunk?
A módszer magja a pozitív kérdezés: olyan beszélgetések, amelyek nem a hibát keresik, hanem azt, ami működik, és abból építenek lendületet. A két nap a megbecsülés és az önbecsülés szerepétől indul, és öt konkrét stratégiával zárul a vezetői munkába átültetéshez.
Ahová a figyelem irányul, ott születik megoldás. Ha egy szervezet folyton a problémákról beszél, azok kerülnek a középpontba; ha az erősségekről és arról, ami működik, azok erősödnek. A megbecsülés alapú vezetés erre a felismerésre épül: pozitívan közelít a folyamatokhoz, a helyzetekhez és a lehetőségekhez, és úgy hozza ki az emberekből a legjobbat, hogy segít nekik felismerni és tudatosítani a saját legjobb készségeiket.
A munkavállalói elköteleződés és a megbecsülés összefüggéseit is végignézzük. A pozitív kérdezést és az elismerő kommunikációt a résztvevők saját vezetői helyzeteiken gyakorolják.
A program témái
- a megbecsülés fontossága
- önbecsülés, pozitív szemlélet
- munkavállalói elköteleződés
- elmélyedés a megbecsülés alapú vezetés világában
- öt stratégia a megbecsülés alapú vezetéshez.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- a cél az elismerő, megbecsülésen alapuló kommunikáció és kapcsolattartás.
