Integratív coach képzés
A kétszintű, önismeretre épülő programban az alapozó szint a coaching szemléletét és alapkészségeit, a haladó szint az önálló folyamatvezetést és hat coaching módszertan gyakorlatát adja. A képzést a hazai felnőttképző intézmények között egyedülálló módon két nemzetközi coachszervezet (ICF és EMCC) is akkreditálta.
- Mikor indul?
- 2026. december 10-étől (alapozó szint)
- Jelentkezési határidő
- 2026. november 9. (early bird, alapozó szint)
- Részvételi díj
- Kérésre
Tranzakcióanalízis (TA)
Licencelt / külső módszertanAz én-állapotok és a kapcsolati mintázatok tudatosítása.
- Feltárja a visszatérő konfliktusok mögötti mintázatokat
- Kommunikációs és viselkedési stratégiákat tudatosít
A tranzakcióanalízis (TA) Eric Berne személyiség- és kommunikációelmélete. Alapfogalma az énállapot: a Szülői, a Felnőtt és a Gyermeki énállapotból kommunikálunk, és két ember közötti minden üzenetváltás, tranzakció ezek között zajlik. A modell megmutatja, honnan és hová szólnak az üzenetek, miért siklanak félre bizonyos beszélgetések, és melyek azok a visszatérő játszmák, amelyekbe észrevétlenül lépünk be. Az OK-keret az alapvető viszonyulást írja le önmagunkhoz és másokhoz, a sorskönyv pedig a korán rögzült, később is működő életprogramot. A programokon a résztvevők énállapot-kérdőívvel, a saját „csomagjuk” feltárásával és szerepjátékokkal dolgoznak, hogy a visszatérő konfliktusok mögötti mintázat láthatóvá váljon, és a kapcsolódás felnőtt szinten történjen. A GROW Integratív coach képzésének módszertani pillére, és önálló tréningként is futtatjuk.
Kapcsolódó termékek: Integratív coach képzés · Tranzakcióanalízis (TA)
NLP
Licencelt / külső módszertanA gondolatok szerkezetének (kép, hang, érzés) tudatos módosításán keresztül támogatja a viselkedésváltozást.
- Hiedelmek átformálása, stresszkezelés, motiválás, konfliktuskezelés
- A coaching eszköztár bővítésére használjuk
Az NLP (neurolingvisztikai programozás) a tanulás és a változás művészete: kommunikációs eszközrendszer, amellyel a kívánt fejlődés támogatható. Neuro: minden viselkedésünk neurológiai folyamatokban gyökerezik, az érzékelésben és a gondolkodásban is az idegrendszerünket használjuk. Lingvisztikus: a gondolkodás és a nyelv elválaszthatatlan; ha valamit mondani szeretnénk, a fejünkben lévő képet, hangot vagy érzést szavakba öntjük, a hallgató pedig visszaalakítja a saját képévé, hangjává és érzésévé. Programozás: a gondolatainknak meghatározott szerkezete van, és ezt a szerkezetet képesek vagyunk módosítani; a gondolataink megváltozása viselkedésváltozást hoz, és ezzel a szokásaink és a tetteink is változnak. Coachingban a hiedelmek átformálásától a stresszkezelésen át a motiválásig és a konfliktusok oldásáig sokféle elakadásnál használható; a GROW haladó NLP-műhelyén nyolc konkrét technikát gyakorlunk, mindegyiket vezetőként és átélőként is.
Kapcsolódó termékek: Haladó NLP – kreatív coaching technikák · Integratív coach képzés
Gestalt
Licencelt / külső módszertanJelenlét az itt és mostban: az elakadások és ellentmondások tudatos kezelése.
- Mélyebb érzelmi tudatosságot és önismeretet ad
- A saját és mások szubjektív valóságképének felismerésével dolgozik
A Gestalt-szemlélet az itt és mostra épül: arra, ami a jelenben, a teremben történik, és ahogyan valaki önmagához, másokhoz és a környezetéhez kapcsolódik. A tudatosság, a kontaktus és a kísérletezés a fő eszközei: a résztvevők tiszta megfigyeléseken és visszajelzéseken keresztül ismerik fel a saját működésük és elakadásaik mintázatait, és biztonságos keretek között próbálnak ki új működésmódokat. Team coachingban a Gestalt-intervenciók a csapat kapcsolódási formáira, a polaritásokra, az alrendszerekre és a perifériákra irányulnak. A GROW Integratív coach képzésének módszertani pillére, a team coach képzés kétnapos modulja, és önálló önismereti tréningként is futtatjuk.
Kapcsolódó termékek: Gestalt-alapú önismeret · Integratív coach képzés · Integratív team coach képzés
PCM®
Licencelt / külső módszertanTudományosan is hitelesített, innovatív eszközrendszer a hatékony kapcsolódáshoz: személyiségtípusokra épülő kommunikáció, a stresszhelyzetek kezelésére is.
- A résztvevők saját személyiségprofillal dolgoznak
- Megmutatja, hogyan igazítható a kommunikáció a másik típusához
- Felismerhetővé teszi a stresszhelyzeteket és a rájuk adott mintázatokat
A PCM® (Process Communication Model) tudományosan is hitelesített, innovatív eszközrendszer, amely lehetővé teszi a hatékony kapcsolódást másokhoz. A modell hat személyiségtípust ír le, amelyek mindenkiben jelen vannak, de más sorrendben és arányban; ebből következik, hogy ki milyen kommunikációs csatornán kapcsolódik szívesen, mi motiválja, és hogyan viselkedik stressz alatt. Aki felismeri ezeket a jeleket a másik viselkedésében, a típusához illő hangon tud kommunikálni, és a stresszjelekre is időben tud reagálni. A programokon a résztvevők a saját, előre kitöltött személyiségprofiljuk mentén ismerik meg a modell alapfogalmait és a személyiség felépítését, majd azt gyakorolják, hogyan alkalmazható mindez a mindennapokban: kommunikációs stílusok, eszközök és a stresszjelek felismerése, kollégákkal és partnerekkel egyaránt. A haladó szinten az életpozíciók, a driverek, a hiedelmek és a csapdaviselkedések is előkerülnek.
Kapcsolódó termékek: Integratív coach képzés · PCM® (Process Communication Model)
Solution Focus
Licencelt / külső módszertanMegoldásfókuszú megközelítés: a probléma elemzése helyett a kívánt állapot felé dolgozik.
- Az integratív coach- és team coach képzés egyik módszertani pillére
A megoldásfókuszú megközelítés (Solution Focus) a problémák elemzése helyett a kívánt jövőre és a már működő megoldásokra irányítja a figyelmet. Alapkérdései a célról, a kivételekről és a kis lépésekről szólnak: mikor működik már most is jobban a dolog, és mi kellene ahhoz, hogy gyakrabban működjön így. Eszközei, a skálázás, a csodakérdés és az erőforrás-feltárás, egyéni coachingban és csapatokkal egyaránt használhatók; team coachingban a Solution Circle ad keretet a csapat közös céljainak és erőforrásainak feltárásához. A GROW Integratív coach képzésének egyik módszertani pillére, és a team coach képzés önálló modulja.
Kapcsolódó termékek: Integratív coach képzés · Integratív team coach képzés
Miről szól a program?
Két egymásra épülő szint, összesen közel egy év: jelenléti képzési napok, kiscsoportos és egyéni gyakorlás, szupervízió és Thod tanulástámogatás. Az alapozó szint a coaching módszertani alapjait adja, a haladó szinten pedig a tranzakcióanalízis, az NLP, a Gestalt, a PCM® és a Solution Focus eszköztárát ismerjük meg és gyakoroljuk be.
A GROW Integratív coach képzése 2012 óta fut. Az alapozó szintre bárki jelentkezhet egy motivációs esszével: itt a coaching szemléletét, kérdezéstechnikáját és a GROW-modellt tanuljuk saját élményű gyakorláson keresztül. A haladó szint az alapozót elvégzett vagy már gyakorló coachoknak szól, és öt módszertanban ad elmélyülést és gyakorlatot: Tranzakcióanalízis, NLP, Gestalt, PCM® és Solution Focus. A program végére a gyakorlások és a folyamatos visszajelzések mentén mindenkinek kialakul a saját coachingstílusa és egyéni coachingmodellje.
Amit magaddal viszel a képzés után: jogosultságot arra, hogy az alapozó szint után EMCC Foundation, a haladó szint után EMCC Practitioner minősítésre jelentkezz. A haladó szint után, a szükséges coachingóraszám és a mentoring teljesítése után pedig ICF PCC minősítésre is jelentkezhetsz; tagságot a GROW Alumni közösségében, félévente díjmentes tudásmegosztó eseményekkel; a haladó szint után lehetőséget arra, hogy partnerszervezeteinknél (BKK, Konnekt Egyesület) coaching gyakorlati órákat gyűjts.
Alapozó szint

Haladó szint


Kinek szól a program?
Az alapozó szint a coachinggal és az önismereti munkával most ismerkedőknek szól, a haladó szint gyakorló coachoknak és az alapozó szintet elvégzetteknek. Különösen akkor időszerű, ha gyakorlatorientált képzésre van szükség, ahol rendszeres visszajelzések mentén lehet fejlődni.
Mikor érdemes belevágni?
- ha cél több coachingmódszertanban is gyakorlatot szerezni, hogy mindig a klienshez és a témához illő módszert lehessen választani
- a cél a nemzetközi akkreditáció (ICF, EMCC) és a nemzetközi sztenderdeknek megfelelő coachingkompetencia
- olyan képzést keresel, ami önismereti fókuszú, saját élményen alapuló, és minőségi program, amin élmény részt venni.
Hogyan dolgozunk?
Meggyőződésünk, hogy a humán fejlesztéshez elengedhetetlen az önismeret és a saját fejlődés iránti elkötelezettség. Ha a coach nincs rendben önmagával, nem lát rá a saját személyiségére, elakadásaira és játszmáira, nem lesz képes jól fejleszteni másokat. Ezért a képzés során végig saját élményeken keresztül tanulják és tapasztalják meg a résztvevők a coaching megközelítéseket és eszközöket: miközben a saját személyiségük is fejlődik, fokozatosan sajátítják el a coaching attitűdöt és készségeket.
Generál Péter, a képzés korábbi szakmai vezetője így foglalta össze a visszajelzéseket: „Gyakran kapjuk visszajelzésként, hogy a képzés felejthetetlen tanulási élményt nyújt, hogy igazi örömtréningnek élik meg a folyamatot résztvevőink.”
Mit jelent a nemzetközi akkreditáció a gyakorlatban?
Az alapozó és a haladó szint teljesítése után a résztvevő jogosult az EMCC-nél (European Mentoring and Coaching Council) Foundation, illetve Practitioner szintű nemzetközi minősítésre jelentkezni, amely a képzés akkreditációja miatt egyszerűsített, adminisztratív jellegű eljárás. A haladó szint ICF Level 2 akkreditációval is rendelkezik: a haladó szint teljesítése és az akkreditációhoz szükséges coachingóraszám elérése után, valamint a vizsga benyújtásához szükséges mentoringok után a résztvevők benyújthatják akkreditációs igényüket az ICF-hez a PCC minősítés megszerzésére.
Alapozó szint (Foundation)
Az alapozó képzés tartalma:
- 4,5 tréningnap, benne 2×3 óra mentorcoach által támogatott kiscsoportos gyakorlás, ahol visszajelzések mentén lehet gyakorolni a coachingfolyamatot
- egyénileg szervezett időpontban 4×3 óra kiscsoportos gyakorlás, amelyből 3 órányi üléshez mentorcoach-támogatást is adunk
- 6 óra egyéni coachinggyakorlat.
Az alapozó szintre jelentkezőknél az önismereti tapasztalatot is vizsgáljuk. Aki még nem vett részt egyéni terápiában vagy coachingban, annak a képzéssel párhuzamosan 5 óra egyéni coachingot javaslunk saját élményként. A közel 50 órás alapozó szint a coaching alapvető szemléletét és készségeit adja meg úgy, hogy a résztvevők a GROW-modell mentén fejlesztő beszélgetéseket tudjanak folytatni; ehhez megkapják a szükséges elméleti hátteret, a kérdéstípusokat és sok gyakorlási lehetőséget, és megismerik a pszichológiai szerződéskötés folyamatát, lépéseit és kritikus pontjait.
Haladó szint (Practitioner)
A haladó szint 11 egész napos tréningnapot, 1 nap szupervíziót és 26 óra egyéni munkát tartalmaz (tanulócsoportos találkozók és egyéb egyéni feladatok, egyénileg szervezett időpontban). A résztvevők az öt coachingmódszertan elméleti hátterét és gyakorlatát az egyes modellek alkalmazásán keresztül sajátítják el, és a szint végére képessé válnak önállóan coachingfolyamatokat levezetni, a leggyakoribb coachingkihívásokat kezelni, valamint támogatást kapnak a saját coachingmodelljük megfogalmazásához és továbbfejlesztéséhez. A haladó szintre az alapozó szintet elvégzett vagy azzal legalább egyenértékű gyakorlattal rendelkező coachokat várjuk.
Miért a GROW Integratív coach képzése?
- Szenior coach-trénerek: egy új szakma elsajátításánál nem mindegy, milyen jártassággal és tudásátadási tapasztalattal rendelkeznek a képzők. A képzés trénerei gyakorlott coachok, sok éves önismereti munkával megdolgozott, érett személyiségek, akik sok ezer óra tréningtapasztalattal a tudásátadást is nemzetközi színvonalon végzik.
- Élményalapú, gyakorlatias és mély tudás: nem gyorstalpalót kínálunk, hanem egy új szakma alapos elsajátítását, személyiségfejlesztési folyamatba ágyazva. Az elméleti háttéranyagot és a modelleket is saját élmény alapján, gyakorlatokon keresztül tanulják a résztvevők, és minden képzési alkalmon maguk is coach szerepbe kerülnek, hogy a tanultakat a tréning biztonságos közegében, mentorcoachok visszajelzése mellett azonnal alkalmazzák.
- Gyakorlás a képzési alkalmakon kívül is: háromfős kiscsoportokban, folyamatosan váltott coach, kliens és visszajelző szerepben, ahol a kliens oldalról is saját élményt lehet szerezni; emellett egyéni ügyfelekkel, éles terepen is zajlik coachinggyakorlat.
- Szupervízió mindkét szinten, ahol a nehéz coachingeseteket lehet behozni és feldolgozni; a képzés után is lehetőséget adunk további szupervíziós alkalmakra.
- A tantermi napokat a Thod blended learning rendszer egészíti ki, ahol plusz tudásanyagok, cikkek és videók érhetők el, feladatokban tesztelhető a coachingtudás, és egy helyen láthatók a képzési információk.
- Rugalmas együttműködés: könnyen elérhetők vagyunk kérdés vagy tanács esetén.
Miért tart közel egy évig?
A személyiségfejlesztés és az önismereti munka nem pár napos folyamat; ehhez szeretnénk időt és teret adni a leendő coachoknak. A résztvevők sokféle tanulási formában fejlődnek: kötelező olvasmányokat dolgoznak fel, saját ügyféllel dolgoznak, és a tréningnapokon kívüli csoportos gyakorlásokon is részt vesznek. Ezeket az aktivitásokat úgy alakítottuk ki, hogy munka és család mellett is kivitelezhetők legyenek. A képzés hossza így lehetővé teszi, hogy a résztvevők feldolgozzák a tanultakat, tudatosítsák a saját fejlődési útjukat (ezt tanulási napló vezetésével várjuk el), gyakorlatot szerezzenek, és közben a mindennapi teendőikkel is megbirkózzanak.
Jogszabályi háttér
A 2020. július 31-ével életbe lépő felnőttképzési szabályozás értelmében a „coach” megnevezés bárki által használható, coachingszolgáltatást bárki nyújthat. A GROW ezért is tartja fontosnak a nemzetközi standardokra épülő képzést és a nemzetközi minősítés lehetőségét.
A képzés elvégzéséről tanúsítványt állítunk ki.
Helyszín és kapcsolat
A képzés helyszíne: GROW Tréningterem, 1037 Budapest, Montevideo u. 3/A.
A program részletes menetrendjére, szakmai tartalmára, időzítésére és árazására vonatkozó információkat a kapcsolattartó kollégánktól, Sándor Orsolyától kérheted: +36 20 207 0425, sandor.orsolya@grow-group.com
Részvételi díj
A részvételi díjról és a pontos időpontokról a kapcsolattartó kollégánk ad részletes tájékoztatást. A decemberi alapozó csoportra 2026. november 9-éig early bird érvényes, a haladó szinten részletfizetés is kérhető.
A program trénerei
Fáy Viktória
Szenior tréner · coach
Máté Beáta
Managing partner · szenior tréner · executive coach
Molnár Judit
Szenior tanácsadó · tréner · PCC coach · team coach · Coaching Divízió vezető
Németh Éva
Integratív coachképzés szakmai vezető
Pataki Katalin
Partner · szenior tréner · szupervizor · coach