Innovációmenedzsment
A kétnapos tréning vezetőknek szól, akik az ötlettől a megvalósításig tudatosan irányítanák a szervezet megújulását. Az ötletgenerálástól a kiválasztáson át a bevezetésig minden lépéshez gyakorlati eszközt adunk.
Miről szól a program?
2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
Az innováció ritkán bukik el az ötleteken. Ötlet általában van; az dől el a vezetésen, hogy melyik ötletből lesz kiválasztott, elindított és végigvitt kezdeményezés, és mi történik vele, amikor a szervezet többi része is találkozik vele.
Amit magaddal viszel: teljes eszköztárat az egyéni és a szervezeti szintű innovációk menedzseléséhez; az innovációs kultúra erősítéséhez szükséges ismereteket; a saját területhez illeszkedő gyakorlatot, és egy konkrét kezdeményezést, amellyel el lehet indulni.
Kinek szól a program?
Vezetőknek, akik az ötlettől a megvalósításig tudatosan irányítanák a szervezet megújulását. Különösen akkor időszerű, ha a szervezeti innovációs folyamatokat tudatosan kellene menedzselni.
Mikor érdemes belevágni?
- az innovációs kultúra erősítése a cél
- támogatás kell az ötletgenerálástól az értékelésen át a megvalósításig.
Hogyan dolgozunk?
A folyamat három lépésén megyünk végig, és minden lépésnél kipróbáljuk az eszközöket: ötletgenerálás, az ötletek elemzése és kiválasztása, végül a megvalósítás. A tematikát a résztvevő vezetők saját kezdeményezéseihez igazítjuk, így mindenki egy konkrét ötlettel és tervvel megy haza.
A kétnapos tréning a vezetői szerep felől nézi az innovációt, kiemelten a szervezeti és kulturális oldalát. Minden lépésnél kipróbáljuk az eszközöket, és kitérünk arra is, mi kell ahhoz, hogy egy kezdeményezés a szervezetben is meggyökerezzen: bevezetés, továbbadás, alkalmazás.
A program témái
- az innovációmenedzsment folyamata
- a vezetői szerep az innovációmenedzsmentben
- az ötletgenerálás támogatása vezetőként
- az innovációs ötletek értékelése
- az innovációk megvalósításának támogatása: az ötlettől a megoldásig, a megoldástól az eredményig
- erőforrás-biztosítás és monitoring.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
Akkor is érdemes belevágni, ha:
- a vezetők konkrét kezdeményezést indítanának el és vinnének végig a saját területükön.
