HR rendszerek fejlesztése
A stratégiához illeszkedő humán folyamatokat építünk vagy újítunk meg, a koncepciótól a bevezetésig. Olyan működést alakítunk ki, amely a vezetők napi munkáját is támogatja, nem csupán az adminisztrációt.
Miről szól a program?
Tanácsadói projekt a koncepciótól a bevezetésig, a szervezet stratégiájához illesztve.
Egy HR-rendszer csak akkor jó, ha használják is. Sok kompetencia- vagy teljesítménymenedzsment-rendszer azért marad papíron, mert az adminisztrációt szolgálja, nem a vezetők napi munkáját, vagy mert nem illeszkedik a szervezet többi rendszeréhez és a kultúrájához. A GROW ezért mindig az üzleti stratégiából, a szervezeti célokból és a kultúra jellemzőiből indul ki, és olyan rendszert épít, amely a mindennapi működésbe is beépül.
Amit a szervezet kap: az üzleti stratégiához és a szervezeti kultúrához illeszkedő, a többi rendszerrel összehangolt HR-rendszert; bevezetési támogatást: képzéseket, segédanyagokat, kézikönyvet és kommunikációs útmutatót; utánkövetést és a tapasztalatok alapján finomhangolt működést.
Kinek szól a program?
Újonnan épülő szervezeteknek, amelyeknek HR-rendszereket kell kialakítaniuk; stratégiai irányváltáson vagy integráción áteső cégeknek, ahol a HR-rendszereket át kell alakítani; szervezeteknek, amelyeknek egy-egy HR-rendszere hiányzik vagy nem működik jól; és HR-vezetőknek, döntéshozóknak, akiknek fontos a rendszerek illeszkedése egymáshoz és a szervezeti kultúrához.
Mikor érdemes belevágni?
- új szervezetként vagy átalakulás után HR-rendszereket kell kiépíteni
- egy meglévő HR-rendszer nem működik jól, vagy hiányzik
- a rendszernek illeszkednie kell az üzleti stratégiához és a szervezeti kultúrához
- a kialakítás mellett a bevezetéshez és a működtetéshez is támogatás kell.
Hogyan dolgozunk?
A bevezetés nem ér véget a koncepcióval: nagy létszámú képzésekkel, segédanyagokkal, kézikönyvvel és kommunikációs útmutatóval támogatjuk, és az utánkövetés tapasztalatai alapján finomhangoljuk a rendszert. Integrált, szükség esetén nemzetközi módszertant alkalmazunk, saját gyakorlattal kiegészítve.
Legyen szó induló szervezet rendszereinek felépítéséről, stratégiai irányváltás vagy integráció utáni átalakításról, vagy egy hiányzó, esetleg rosszul működő rendszer kiépítéséről, a koncepciótól a bevezetésig kísérjük a folyamatot.
A GROW új HR-rendszerek kialakításában és meglévők megújításában támogatja ügyfeleit, a koncepciótól a bevezetésig; a terjedelem projektfüggő. Munkánk kiindulópontja minden esetben az üzleti stratégia, a szervezeti célok és a szervezeti kultúra jellemzői; ezekre alapozva alakítjuk ki azt a rendszert, amely támogatja az adott terület céljainak elérését, és integrálható a mindennapi működésbe.
Jellemző területek
- kompetenciarendszer
- karriermenedzsment-rendszer
- kiválasztási rendszer
- teljesítménymenedzsment
- munkakör-kialakítás
- képzési és fejlesztési rendszer.
Rálátásunk van arra, hogyan függenek össze egy szervezet egyes rendszerei és folyamatai, és a HR-rendszerek hogyan hatnak a szervezeti kultúrára, a teljesítményre és az együttműködésre, ezért a megközelítésünk nem csupán az adott rendszer működtethetőségére fókuszál, hanem az integrációjára és a hozzá kapcsolódó munkavállalói élményre is. A bevezetést nagy létszámú, akár a szervezet egészét érintő képzésekkel tesszük érthetővé, segédanyagokkal, kézikönyvekkel és kommunikációs útmutatóval támogatjuk, folyamatainkba beépítjük az utánkövetést, és a tapasztalatok alapján finomhangoljuk a rendszereket.
