Bridge tréning Cross-Generation
A kétnapos program vezetőknek szól, akik eltérő korosztályokhoz tartozó munkatársakat motiválnának, vezetnének és tartanának meg.
Miről szól a program?
2 napos csoportos tréning, jelenléti vagy online formában; Thod-kísérettel is kérhető.
Amit magaddal viszel: a generációk közötti különbségek és sajátosságok megértését, képpel a generációk karrierelképzeléseiről és munkahelyi igényeiről; konkrét eszközöket a generációk közötti kommunikáció kialakításához, egyfajta szótárat az új generációkhoz; támogatást a generációkhoz igazított vezetési stílus, stratégia és eszköztár kialakításához.
Kinek szól a program?
Vezetőknek, akik eltérő korosztályokhoz tartozó munkatársakat motiválnak, vezetnek és tartanak meg. Különösen akkor időszerű, ha a csapaton belüli generációs különbségek nehezítik az együttműködést vagy a kommunikációt.
Mikor érdemes belevágni?
- a vezetői eszköztárat és a kommunikációs stílust az eltérő generációk igényeihez kellene igazítani
- egy közös projektben generációs feszültségeket kell áthidalni.
Hogyan dolgozunk?
A két nap egy értékteremtő projekt köré épül, amelyben a résztvevők szituációs gyakorlatokon próbálják ki, hogyan hidalhatók át a generációs különbségek éles helyzetben. Közben egyfajta szótár is készül az új generációkhoz: mit jelent nekik a lojalitás, a visszajelzés és a karrier.
Egy csapatban ma több generáció dolgozik együtt, és a köztük lévő különbségek nem múlnak el attól, hogy nem beszélünk róluk. Más a világlátásuk, az értékrendjük és a karrierelképzelésük, máshogy motiválhatók, mást jelent nekik a lojalitás és a munkahelyi közösség, és máshogy kommunikálnak. Vezetőként ezekből a különbségekből lesz a napi súrlódás, vagy, ha jól kezeljük, a csapat erőforrása.
A kétnapos tréning elméleti alapot és gyakorlati készségeket ad a generációs különbségekből fakadó együttműködési és vezetői helyzetekhez: a különbségek mögötti okoktól a kommunikációs stílusokon és a konfliktuskezelésen át a generációkhoz igazított vezetési stílusig és eszköztárig.
A program témái
- eltérő világlátás, eltérő szemlélet
- a kultúrák és generációk közötti kommunikáció elmélete
- a generációs különbségek mögötti okok
- kommunikációs stílusok, konfliktuskezelés
- vezetési stratégia, stílus és eszköztár; eltérő generációk, eltérő vezetői kihívások
- eszköztár és „szótár” az új generációkhoz
- a generációs különbségek áthidalása egy értékteremtő projektben
- szituációs gyakorlatok.
Megvalósítás
A témák súlyozását a megrendelő szervezet helyzetéhez igazítjuk. Igény szerint a programot a Thod tanulástámogató rendszerrel kísérjük, amely a tréningnapok között is fenntartja a tanultak alkalmazását.
