Virtuális csapatok vezetése

Vezetőként kihívást jelentő helyzet egy olyan csapat munkáját, együttműködését támogatni, amikor a csapattagok ritkán (vagy szinte soha) nem találkoznak személyesen, az együttműködés színtere kizárólag egy közös virtuális tér. A tréning célja lehetővé tenni a vezetőknek azt, hogy virtuális térben (gyakran különböző kulturális hátterű csapattagokkal) meg tudják teremteni a hatékony együttműködés kereteit, és támogatni tudják egy eredményes, támogató munkahelyi légkör és munkahelyi kapcsolatok kialakítását.

TÉMÁK

• Bizalomépítés a virtuális térben
• Különböző kommunikációs stílusok felismerése
• A személyes jelenlét pótlása kommunikációs eszközökkel
• Félreértések elkerülése
• Hatékony meeting felépítés
• Személyiségtípusok, „használati útmutató” különböző csapattagokhoz

EREDMÉNYEK

A résztvevők…

• képet kapnak a különböző igényű csapattagok elképzeléseiről, csapatamunkával kapcsolatos igényeiről és preferenciáról,
• eszközöket kapnak a virtuális együttműködés hatékony kommunikációs normáinak kialakításra,
• tudatosabban működnek vezetői szerepükben és könnyebben hidalják át a virtuális együttműködésben rejlő nehézségeket.