1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők

Fejlesztési programunk a teljesítménymanagement mindhárom  fő elemét lefedi: célkitűzés, teljesítménymenedzsment és teljesítményértékelés. 

Célja, hogy a vezetők olyan elméleti ismereteket és gyakorlati eszközöket sajátítsanak el, melyek révén képesek lesznek  a munkatársak jelenlegi felkészültségi és motivációs szintjét felismerve, személyre szabott, tudatos teljesítménymenedzsmenttel támogatni a szervezet működését.

 

Teljesítményértékelés

A program témái:

  • A teljesítmény értelmezése – Vezetői ill. munkatársi teljesítmény, kompetenciarendszer;
  • Egyén és teljesítmény: az eredményes munkavégzés; pszichológiája (bevonódás, elkötelezettség és a pszichológiai szerződések cserekapcsolatai);
  • Munkatársi célkitűzés folyamatának támogatása;
  • A teljesítményértékelő beszélgetés: a beszélgetés struktúrájától a pozitív hatású lezárás technikáiig;
  • Visszajelzések művészete: a visszajelzések szintjei és típusai, hatékony visszajelzések.

A program eredményeként a résztvevők:

  • Egységesebben és hatékonyabban kommunikálnak a teljesítményről
  • Elköteleződnek a teljesítmény- és feedback kultúra iránt
  • Vezetőként felelősséget vállalnak a csapat légköréért, normákért
  • A felsővezetői döntéseket tudatosan közvetítik a lentebb lévő szintek felé
© 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E-000773/2014