1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők
Fejlesztési programunk a teljesítménymanagement mindhárom fő elemét lefedi: célkitűzés, teljesítménymenedzsment és teljesítményértékelés.
Célja, hogy a vezetők olyan elméleti ismereteket és gyakorlati eszközöket sajátítsanak el, melyek révén képesek lesznek a munkatársak jelenlegi felkészültségi és motivációs szintjét felismerve, személyre szabott, tudatos teljesítménymenedzsmenttel támogatni a szervezet működését.
A program témái:
- A teljesítmény értelmezése – Vezetői ill. munkatársi teljesítmény, kompetenciarendszer;
- Egyén és teljesítmény: az eredményes munkavégzés; pszichológiája (bevonódás, elkötelezettség és a pszichológiai szerződések cserekapcsolatai);
- Munkatársi célkitűzés folyamatának támogatása;
- A teljesítményértékelő beszélgetés: a beszélgetés struktúrájától a pozitív hatású lezárás technikáiig;
- Visszajelzések művészete: a visszajelzések szintjei és típusai, hatékony visszajelzések.
A program eredményeként a résztvevők:
- Egységesebben és hatékonyabban kommunikálnak a teljesítményről
- Elköteleződnek a teljesítmény- és feedback kultúra iránt
- Vezetőként felelősséget vállalnak a csapat légköréért, normákért
- A felsővezetői döntéseket tudatosan közvetítik a lentebb lévő szintek felé
