1 vagy 2 nap
Célcsoport
Vezetők, munkatársak
A Viselkedés Központú Interjútechnika (VKI) bármely vállalati kultúrában, a hierarchia valamennyi szintjén, minden pozícióra hatékonyan alkalmazható kiválasztási módszertan, amely kompetencia alapon mér, és jelentősen emeli a beválás valószínűségét.
Tréningünk hasznos lehet azok számára, akiknek fontos, hogy annak a munkatársnak tudjanak kiadni egy feladatot, aki azt a leghatékonyabban végzi majd el, és képesek legyenek a lehető legalkalmasabb embert kiválasztani egy betöltendő pozícióra.
A program témái
- A látható viselkedés modellezése
- A maximális beválás előrejelzése: a spencer-spencer féle kompetencia elmélet
- Cégkultúrára, pozícióra, kompetenciákra szabás: a benchmarking
- Az interjú felépítésének módszertana: a VKI technika
- A VKI speciális mérési mutatói: a kiértékelés technikája
- Értékelő/fejlesztő beszélgetés: a visszajelzés
- Helyzetgyakorlatok
A program eredményeként a résztvevők
- Megtanulják, hogyan lehet mélyebbre látni annál, amit az emberek maguktól elmondanak a motivációjukról és a képességeikről
- Elsajátítják azokat a fortélyokat, amelyek segítségével megtudhatják, hogy ténylegesen hogyan reagálnak, mit tesznek, hogyan gondolkodnak, miként működnek a jelöltek a szervezet számára fontos szituációkban
- A program végére tudatosul az is, hogy a megfelelő emberek megtalálásán túl mi minden érhető még el egy állásinterjúval
