A változások vezetése és támogatása a VUCA világban.

A GROW az elmúlt években olyan nagyméretű szervezeti változásokat támogatott, melyekben felértékelődött a HR munkatársak szerepe a változás támogatásában mind a vezetők, mind a munkatársak irányába. Az idei év eseményei során pedig minden eddiginél nagyobb feladat hárult a HR-re a szervezet változásra adott reakciójának kialakításában, a munkavállalói és üzleti igények összehangolásában.

Ideális esetben a változást kézben tartó üzleti vezetők és projekt menedzserek asztalánál a kezdetektől helyet kap a HR is egyenrangú partnerként. Egyre többen felismerik ugyanis, hogy a változás támogatása humán oldalról nem lehet többé az utolsó pillanatban bedobott mentőöv –ahhoz, hogy a szervezet jól navigáljon a VUCA világban (volatile, uncertain, complex, ambiguous – gyorsan változó, kiszámíthatatlan és komplex környezet) elengedhetetlen a vezetők és a HR szorosabb együttműködése. Ehhez a változások vezetésében és támogatásában felkészült és hiteles HR szakértőkre van szükség.

 A program témái:

  • Paradigmaváltás a világról alkotott képünkben, amelyben élünk és dolgozunk, és amelyben a változás is változik – a VUCA modell, WAZE változás és a Cynefin keretrendszer
  • E változások hatása a mindennapjainkra, a vezetésre, a HR szerepére és a munkatársakra
  • HRBP szerep a gyakorlatban – a HRBP, mint a vezető belső tanácsadója a változások vezetésében,
  • Vezetői változásmenedzsment eszköztár és HR Business Partneri feladatok kapcsolódása – a HRBP támogató szerepének megjelenése a vezetővel való együttműködésben
  • A HRBP eszköztára a változásmenedzsmentben
  • A változások kommunikációjának alapjai, eszközei és legjobb gyakorlatai
  • Esettanulmányok és saját témák feldolgozása

A program eredményeként a résztvevők:

  • Új személetre tesznek szert, mely révén átkeretezik a megtapasztalt változások üzleti és humán aspektusait
  • Tudatosítják a VUCA világ és WAZE változás hatásait, következményeit, és az ebben való működés követelményeit, új elvárásait
  • Megerősödnek szakértő HR szerepükben:
  • tudatosítják saját szerepüket a szervezetükben folyó változások kapcsán, megismerkednek a vezetői és HR feladatok kapcsolódási pontjaival annak érdekében, hogy a változásmenedzsment folyamat üzleti és HR oldalának összekapcsolódását teljes egészében látni tudják
  • megismerik a változások vezetésének és támogatásának lehetséges kockázatait és az ezek csökkentésére irányuló akciókat
  • elsajátítják a változások kommunikációjának módszereit és eszközeit
  • felkészülnek azokra a helyzetekre, melyekben az elbizonytalanodó vezetőket magabiztos belső tanácsadóként tudják támogatni a változások kapcsán
  • Reflektálnak az általuk támogatott szervezet aktuális helyzetére
  • Megismerkednek a szervezetben tagjainak belső biztonságérzetét fenntartani képes alapelvekkel, elhatározásokat tesznek és tervet alkotnak ezek alkalmazására
  • A VUCA világ Waze változás által fennálló konkrét helyzeteikben és kihívásaikban lépnek előre, jutnak megoldásra

Kiket várunk a képzésre?

  • HR vezetőket, HR Business Partnereket

 

Részletek

Részvétel:
A képzésre jelentkezőkkel egy rövid telefonos interjút készítünk, azért, hogy felmérjük a tapasztalatait és a legfőbb kihívásait. A képzést így az egyéni szempontokhoz tudjuk igazítani.

Tréner

Ördög László

A képzés helyszíne

1037 Budapest, Montevideo u. 3/a., GROW Tréningterem

A tréning időpontja

2021. április
(tervezés alatt)

A képzés részvételi díja

A képzés ára: 200.000 Ft + 0% Áfa

Early Bird kedvezményes ár 2021. február 15-ig:
160.000 Ft + 0% Áfa, amely tartalmaz egy 1 órás tanácsadást is.

Ha bármilyen kérdése van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretne jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keressen minket:

Vrabecz József
Tel.: +36 70 945-4471
e-mail: vrabecz.jozsef@grow-group.com

Jelentkezés
© 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E-000773/2014 | B/2020/000102