Változásmenedzsment eszköztár HR szakembereknek

A GROW az elmúlt években olyan nagyméretű szervezeti változásokat támogatott, melyekben felértékelődött a HR munkatársak szerepe a változás támogatásában mind a vezetők, mind a munkatársak irányába. Az idei év eseményei során pedig minden eddiginél nagyobb feladat hárult a HR-re a szervezet változásra adott reakciójának kialakításában, a munkavállalói és üzleti igények összehangolásában.

Ideális esetben a változást kézben tartó üzleti vezetők és projekt menedzserek asztalánál a kezdetektől helyet kap a HR is egyenrangú partnerként. Egyre többen felismerik ugyanis, hogy a változás támogatása humán oldalról nem lehet többé az utolsó pillanatban bedobott mentőöv –ahhoz, hogy a szervezet jól navigáljon a VUCA világban (volatile, uncertain, complex, ambiguous – gyorsan változó, kiszámíthatatlan és komplex környezet) elengedhetetlen a vezetők és a HR szorosabb együttműködése. Ehhez a változások vezetésében és támogatásában felkészült és hiteles HR szakértőkre van szükség.

 A program témái:

• Paradigmaváltás a világról alkotott képünkben, amelyben élünk és dolgozunk, és amelyben a változás is változik – a VUCA modell, WAZE változás és a Cynefin keretrendszer
• E változások hatása a mindennapjainkra, a vezetésre, a HR szerepére és a munkatársakra
• HRBP szerep a gyakorlatban – a HRBP, mint a vezető belső tanácsadója a változások vezetésében,
• Vezetői változásmenedzsment eszköztár és HR Business Partneri feladatok kapcsolódása – a HRBP támogató szerepének megjelenése a vezetővel való együttműködésben
• A HRBP eszköztára a változásmenedzsmentben
• A változások kommunikációjának alapjai, eszközei és legjobb gyakorlatai
• Esettanulmányok és saját témák feldolgozása

A program eredményeként a résztvevők:

• Új személetre tesznek szert, mely révén átkeretezik a megtapasztalt változások üzleti és humán aspektusait
• Tudatosítják a VUCA világ és WAZE változás hatásait, következményeit, és az ebben való működés követelményeit, új elvárásait
• Megerősödnek szakértő HR szerepükben:
• tudatosítják saját szerepüket a szervezetükben folyó változások kapcsán, megismerkednek a vezetői és HR feladatok kapcsolódási pontjaival annak érdekében, hogy a változásmenedzsment folyamat üzleti és HR oldalának összekapcsolódását teljes egészében látni tudják
• megismerik a változások vezetésének és támogatásának lehetséges kockázatait és az ezek csökkentésére irányuló akciókat
• elsajátítják a változások kommunikációjának módszereit és eszközeit
• felkészülnek azokra a helyzetekre, melyekben az elbizonytalanodó vezetőket magabiztos belső tanácsadóként tudják támogatni a változások kapcsán
• Reflektálnak az általuk támogatott szervezet aktuális helyzetére
• Megismerkednek a szervezetben tagjainak belső biztonságérzetét fenntartani képes alapelvekkel, elhatározásokat tesznek és tervet alkotnak ezek alkalmazására
• A VUCA világ Waze változás által fennálló konkrét helyzeteikben és kihívásaikban lépnek előre, jutnak megoldásra

Kiket várunk a képzésre?

• HR vezetőket, HR Business Partnereket