Jelöltünk „utazása” a pozíció betöltéséig, és azon túl

  • Honnan lesznek meg a megfelelő munkatársak?
  • Hol kezdődik az új munkatárs bevonzása?
  • Hogyan kommunikáljuk, ha kevés jó jelöltünk van?
  • Hogyan tegyük hatásossá az álláshirdetéseket?
  • Mitől vonzó egy munkaadó és hogyan kommunikáljunk ennek érdekében?
  • Tudjuk-e használni az AI-t az interjúkban?
  • Hogyan érhetjük el a legjobb hatást a jelölttel való kommunikációban?
  • Hogyan érhetjük el a legjobb hatást a szakmai vezetéssel való magabiztos kommunikációval?
  • Mit tegyünk, ha két tűz közé szorulunk a jelöltek kapcsán?
  • Belépő Interjú – megtartási interjú – exit interjú – Hogyan lesz ebből rendszer?

A profi interjúzás és a jelöltélmény összekapcsolódása

A Haladó interjútechnika tréning egy specifikus, kibővített interjús és kommunikációs képzés, amely bármely vállalati kultúrában, a hierarchia valamennyi szintjén, minden pozíció betöltésénél hatékonyan támogatja az interjúzást végző HR-es és szakmai vezető kollégák munkáját, ezáltal komfortosabbá teszi a jelölt útját a kiválasztási folyamatban.

A jelölt útja akkor kezdődik, amikor megkapja az első jelzést tőlünk – ami lehet egy felvillanó hirdetés, vagy egy találkozás cégünk nevével – majd az első 3 hónapja után ér véget jelöltként, és válik aktív, illeszkedő munkatárssá!

A Haladó interjútechnika tréning során a résztvevők:

  • Megtanulhatják, hogyan tudják hatékonyan bemutatni a jelölteknek a céget, a betölteni kívánt pozíciót és a kiválasztási folyamatot
  • Kommunikációs eszközöket kapnak arra, hogy a jelöltek kompetenciáit, motivációját és a céges karrierlehetőségeket hogyan lehet egymásnak megfeleltetni, és ebben milyen szerepe van a HR munkatárs hatásos kommunikációjának
  • Nagyon rálátásuk lesz arra, hogy hogyan érdemes kommunikálni munkaerőhiány esetén, amikor a hatásos álláshirdetések és az Employer Branding egyre fontosabb a legjobb jelöltek bevonzása érdekében

Kiknek ajánljuk a Haladó interjútechnika tréningünket?

Tréningünk hasznos lehet azok számára, akik hisznek abban, hogy az új munkaerő toborzása és kiválasztása túlmutat az egyszerű interjúzási gyakorlaton. Érdemes egy jól felépített rendszerként tekinteni a teljes toborzás-kiválasztási folyamatra. Interjúzó munkatársként mi képviseljük először a cégünket az új kollégákkal való kapcsolatépítésben és ez a folyamat korábban kezdődik, mint az álláshirdetés megírása és feladása. Ezt izgalmas kutatómunka és kreatív, belső igények felméréséhez kapcsolódó ötletelés előzi meg. A vége pedig nem a jelölt belépésének első napja, hanem az első 3 hónapja, amíg az új munkatárs igazán megérkezik a szervezetbe. Ennek a tevékenységnek minden egyes pontján hatással tudunk lenni a folyamat egészére. Ezeket a hatásgyakorlási lehetőségeket mutatja meg a haladó interjútechnika tréningünk.

Kiket várunk GROW Haladó interjútechnika képzésén?

  • Toborzás-kiválasztási területen dolgozó kollégákat
  • Szakmai vezetőket, akik részt vesznek a munkatársak felvételében
  • HR területen dolgozókat, akiknél az interjúzás a munkájuk része
  • Akik részt vettek a GROW Strukturált Interjútechnika tréningjén https://grow-group.com/nyilt-kepzesek/strukturalt-interjutechnika-trening/

(ez nem feltétele a Haladó interjútechnika tréningen való részvételnek)

  • Akik szeretnék az interjúzást egy folyamat/rendszer részeként látni

 

A Haladó interjútechnika tréning témái:

 

Employer Branding

  • Hogyan tegyük hatásossá az álláshirdetéseket?
  • Mitől vonzó egy munkaadó és hogyan kommunikáljunk ennek érdekében?
  • Külső/belső cégkommunikáció
  • A jól pozícionált munkaadói márka
  • A toborzó munkatárs a cég „első arca” a jelöltek felé. Self-branding a recruitmentben
  • Magabiztosság az interjúzásban

 

Recruitment gyakorlat és a social media

  • Social media felületek a toborzásban
  • AI szerepe az interjúkban
  • Kapcsolattartás külső toborzó partnerekkel
  • Exit interjú, és ami utána van

 

A jelölt útja a hirdetéstől a szakmai vezető IGEN-jéig

  • Onboarding, mint a kiválasztási folyamat része és az első 3 hónap
  • Együttműködés és kapcsolattartás a szakmai vezetőkkel
  • Hatékony bértárgyalások
  • Munkahelyi motiváció feltérképezése az interjún
  • Generációk közötti együttműködés a toborzási folyamatokban

Kommunikációs eszköztár az interjúzásban

  • A toborzás, mint sales folyamat – az interjú, mint tárgyalás
  • Üzleti kommunikáció az interjúztatásban
  • Szakmai igények felmérése, pontosítása
  • Kérdezéstechnika – tudatos kérdéssorok
  • Érveléstechnika – a cég, a pozíciók és karrierlehetőségek vonzó bemutatása
  • A jelölt testbeszédének olvasása, és tudatos hanghasználat és testbeszéd
  • Hatásos kommunikáció – két tűz között

A haladó interjútechnika tréning trénere:

Almási Éva

Tréner, HR tanácsadó, Learning Center képzésszervező

A GROW Csoport trénereként, közgazdász és HR végzettséggel, 11 év aktív HR tanácsadói tapasztalattal a hátam mögött, 7 éve tartom a GROW-ban a 2 napos Strukturált Interjútechnika tréningünket, valamint vállalati tréningeket kommunikációs, tárgyalástechnika és vezetői készségek fejlesztésére. Learning Center munkatársként aktív szerepem van a képzések létrehozásában és szervezésében is. A Haladó interjútechnika tréning azon a hitemen alapul, hogy a jelöltek útja túlmutat a szigorúan vett interjús kereteken, és erre érdemes lehet más nézőpontokból is ránézni.

Tréner

Almási Éva tréner, HR tanácsadó

A képzés helyszíne

1037 Budapest
Montevideo utca 3/a.
GROW Tréningterem

A tréning időpontja

2024. november 25-26.

A képzés részvételi díja

Early Bird kedvezményes ár 2024. október 15-ig 150.000 ft + Áfa / fő
170.000 ft + Áfa / fő

Ha bármilyen kérdése van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretne jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keressen minket:

Almási Éva
Tel.: +36 30 411 4143
e-mail: almasi.eva@grow-group.com

Jelentkezés

    © 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E/2023/00003 | B/2020/000102