Tréningünk segít abban, hogy megértsd az agilis vezetés szemléletét, és a saját területeden alkalmazd a működésfejlesztő eszközeit.

Az intelligencia az a képességünk, hogy alkalmazkodjunk a változásokhoz. (Stephen Hawking)

Az innováció az a képességünk, hogy a változást lehetőségnek és ne veszélynek lássuk. (Steve Jobs)

Különböző iparágakban dolgozó ügyfeleinknél tapasztaljuk, hogy ők is beléptek már a VUCA világba, amely új típusú kihívások elé állítja a munkatársakat és vezetőket, döntéshozókat egyaránt. A gyorsuló ütemű, folyamatosan változó (volatile), kiszámíthatatlan (uncertain), egyre összetettebb (complex) és zűrzavaros, ellentmondásos (ambiguous) világban a megszokott működéstől eltérő, új készségekre van szükség. Eljött az ideje egy rugalmasabb, alkalmazkodóbb, egyszóval agilis megközelítésnek, amely egyszerre jelent egy szemléletmódot, valamint egy változatos, gyakorlatias eszköztárat.

Az agilis módszerek nem kizárólag IT cégeknél, szoftverfejlesztő környezetben lehetnek hasznosak. Alapelvei és eszközei jól illeszthetők bármilyen vállalati működéshez, átültethetők és alkalmazhatók egy mindenki számára előnyösebb, hatékonyabb és eredményesebb szervezeti működés kialakítására.

Az agilis működésből merített módszerekkel adaptív, a környezeti kihívásoknak és a korszellemnek jobban megfelelő, könnyen megtanulható, gyorsan bevezethető, rugalmasan alkalmazható, gyakorlatias megoldásokat kínálunk a vezetőknek és csapatuknak. Minél több elemet építenek be a működésükbe, annál könnyebben és sikeresebben tudják kézben tartani a folyamataikat, és végső soron teljesíteni az üzleti céljaikat.

Az agilis szemléletű vezetői tréning témái:

  • A VUCA világ természetrajza
  • A paradigmaváltás nehézségei és lehetőségei
  • A Cynefin rendszer mint szemléleti keret
  • Agilis kiáltvány, értékek és alapelvek – túl a szoftverfejlesztésen
  • Az agilis vezetési modell
  • Az agilis vezető eszköztára
  • Agilis szemléletformáló gyakorlatok
  • Agilis csapatépítés és működésfejlesztés
  • Konkrét agilis működésfejlesztő módszerek: Team canvas, Empathy map, Planning poker, Starfish, stb.

Az agilis szemléletű vezetői tréning hatására a résztvevők:

  • megismerkednek VUCA világ jellemzőivel és egy arra adott adaptív válasz, az agilis működés értékeivel és alapelveivel,
  • saját élményű gyakorlatok mentén mélyítik el és azonosulnak az agilis szemlélettel,
  • elsajátítják az agilis vezetés legfontosabb stílusjegyeit és tartalmi elemeit, kompetenciáit,
  • megismerik és tapasztalatot szereznek az agilis működésfejlesztő eszközök alkalmazásában, melyeket utána a saját területükön is be tudnak vezetni.

Ajánljuk mindazoknak, akik:

  • szeretnék megérteni az agilis szemlélet eredetét, valamint a hozzá fűződő értékeket, alapelveket és fogalomrendszert,
  • szeretnék megismerni az agilis szemléletű vezetés alapvetéseit, megközelítését és legfontosabb kompetenciáit,
  • szeretnék megérteni, hogyan hasznosíthatók az agilis eszközök a szűkebb értelemben vett szoftverfejlesztésen túli világban,
  • szeretnének megismerni és megtanulni néhány jól alkalmazható agilis működésfejlesztő eszközt, amelyet utána be is tudnak vezetni a saját területükön.
Tréner

Nikitscher Péter

A képzés helyszíne

1037 Budapest
Montevideo utca 3/a.
GROW Tréningterem

A tréning időpontja

2020. nov. 11-12.
A képzés mindkét napon 9.00-17.00 óráig tart.

A képzés részvételi díja

190 000 ft + Áfa / fő
Az ár tartalmazza a képzést, az oktatási anyagokat, a helyszín és a kávészünetek költségét. A résztvevő ebédköltségét a díj nem tartalmazza.

Kedvezmény: Early bird kedvezményes ár 2020. szept. 20-ig történő jelentkezéssel: 170.000.-Ft+ÁFA/fő

Ha bármilyen kérdése van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretne jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keressen minket:

Sándor Orsolya
Tel.: +36 20 2070-425
e-mail: sandor.orsolya@grow-group.com

© 2018 copyright GROW Group | A Grow Education Kft. engedélyezett felnőttképzési intézmény, nyilvántartásba vételi száma: E-000773/2014