English  

Strukturált interjútechnika tréning

Személyiség tipológiára épülő, viselkedés központú
STRUKTURÁLT INTERJÚTECHNIKA TRÉNING
Nem csak HR- eseknek!

Nyílt tréning a témában 2016. jún. 10-én- részletek itt>>

 

strukturalt_interju_technika_trening

Megismerhető-e a Jelölt? Hogyan garantálható a beválása egy munkakörben?
Mennyi időt kell szánni egy interjúra?
Mi mindenről árulkodik a viselkedés?
Hogyan segíti az interjúztatót az önismeret?
Hogyan lehet egy interjún akciót kezdeményezni?
Mi a kompetenciák titka?
Mire valók a tesztek?
Miben támogat a szervezeti ismeret?
Mi a különbség az oknyomozás és az interjútechnika között?
Melyek az igazán jó kérdések?

A kiválasztás magasiskolája: kérdezéstechnika felsőfokon

A Viselkedés Központú Interjútechnika (VKI) bármely vállalati kultúrában, a hierarchia valamennyi szintjén, minden pozícióra hatékonyan alkalmazható kiválasztási módszertan, amely kompetencia alapon mér, és jelentősen emeli a beválás valószínűségét.

A strukturált interjútechnika tréning során a résztvevők:

  • Megtanulhatják, hogyan lehet mélyebbre látni annál, amit az emberek maguktól elmondanak a motivációjukról és a képességeikről.
  • Elsajátíthatják azokat a fortélyokat, amelyek segítségével megtudhatják, hogy ténylegesen hogyan reagálnak, mit tesznek, hogyan gondolkodnak, miként működnek a Jelöltek a szervezet számára fontos szituációkban.

strukturalt_interju_technika_trening_jegyhegymodell_growKiknek ajánljuk a strukturált interjútechnika tréninget?

Tréningünk hasznos lehet azok számára, akiknek fontos, hogy annak a munkatársnak tudjanak kiadni egy feladatot, aki azt a leghatékonyabban végzi majd el, és képesek legyenek a lehető legalkalmasabb embert kiválasztani egy betöltendő pozícióra. A program végére tudatosulhat az is, hogy a megfelelő emberek megtalálásán túl mi minden érhető még el egy állásinterjúval.

A strukturált interjútréning témái:

Elméleti alapozás

  • a látható viselkedés modellezése: a DISC személyiségtipológia teszt
  • a maximális beválás előrejelzése: a Spencer-Spencer féle kompetencia elmélet
  • cégkultúrára, pozícióra, kompetenciákra szabás: a benchmarking
  • az interjú felépítésének módszertana: a VKI technika
  • a VKI speciális mérési mutatói: a kiértékelés technikája
  • értékelő/fejlesztő beszélgetés: a visszajelzés

Helyzetgyakorlatok

  • DISC teszt kitöltése, értékelése, személyiségtípusok felismerése, önmagunk és mások beazonosítása
  • Kompetencia mátrix készítése
  • Hagyományos és Viselkedés Központú Interjúk elemezése
  • Spontán interjús helyzetek, video felvétellel (minden résztvevő saját élményként – interjúzóként és interjúzottként is – tapasztalatot szerez a VKI gyakorlati működéséről)
  • A nehéz interjúk elemzése: igény szerint a résztvevők valós interjús helyzeteinek megbeszélésével, rekonstruálásával mélyítjük a tanultakat
  • A visszajelzés gyakorlása

 Az interjútechnika tréning keretei:

A 2 napos tréning után opcionálisan választható kiegészítő fejlesztés:
Egyéni coaching alkalom egyéni helyzetek, nehézségek, fejlődési pontok megbeszélése 1, 5 órában