English  

Projektmenedzsment tréning-május

project_management_trainingA képzés célja a hatékony projekt-alapú működéshez és projektmenedzsmenthez szükséges elméleti ismeretek és gyakorlati eszköztár átadása a résztvevők számára. A program során az alapvető szakmai ismeretek irányából kiindulva jutunk el a konkrét, testre szabott „best practice” alapú tudáshoz és gyakorlatokhoz. Ennek gyakorlati alkalmazását szimulált feladatokban gyakorolhatják a résztvevők.

A program kiemelt célja, hogy a résztvevők azonosítani tudják saját cégükben a jelenlegi szervezeti működés projektmenedzsment szempontjából releváns elemeit és ezek alapján egy személyre- és szervezeti kultúrára szabott projektmenedzsment eszköztárat tudjanak kialakítani.

A projektmenedzsment tréning megközelítése

A sikeres projektmenedzsment folyamatban a „hard” és „soft” elemek egyensúlyban vannak. A GROW koncepciója ennek az egészséges egyensúlynak a kialakítására koncentrál.

projektmenedzsment_trening_grow_budapestA projekt jellegétől és komplexitásától függően az egyensúly biztosítása finom igazításokat igényel a mérleg mindkét oldalán, amihez a Projektmenedzser  felkészültsége, tudatossága és odafigyelése szükséges.

A projektmenedzsment képzés eredményeként a résztvevők:

  • egységes projektmenedzsment megközelítéssel rendelkeznek,
  • megismerik a hatékony projektmenedzsment alapjait, és gyakorlati alkalmazását saját szervezeti példáikon keresztül,
  • képesek lesznek a projektfolyamat átlátására, megtervezésére, a folyamat egyes elemeit önmagukban, és az egész folyamatban betöltött szerepük szerint is látni,
  • megismerik a projektfolyamat egyes fázisait és a projektmenedzseri  feladatokat,
  • gyakorlati eszközöket kapnak a projektfolyamat egyes fázisaiban jellemző projektvezetői feladatok sikeres és hatékony megoldásához,
  • megismerkednek a tervezés és megvalósítás folyamatával, a célorientált, ugyanakkor rugalmas projektmenedzsment eszközeivel,
  • megismerik a lehetséges buktatókat és azok elhárításának hatékony eszközeit.

Kiknek ajánljuk a projektmenedzsment tréninget?

  • Minden olyan szervezet munkatársai számára ajánljuk, akik munkakörükben ‘hivatalosan’ nem projektmenedzserek, mégis egyre többször kényszerülnek projektmenedzseri szerepkörbe.
  • Ha egy szervezet egészének sikere egy-egy nagy projekt sikerén (is) múlik, és fontos, hogy a projektben résztvevőket olyan ember koordinálja, aki nemcsak szakmailag kompetens, de felismeri a lehetséges buktatókat is.
  • Ha egy szervezet működését döntően több, egymás mentén dolgozó részleg és ezek csapattagjai határozzák meg, belülről nézve gyakran különböző érdekek által vezérelve, és így fontos a megfelelő összhang kialakítása.
  • Olyan kollégáknak, akiknek fontos egy kölcsönösen konstruktív légkör megteremtése egy-egy projekt kapcsán, de eddig inkább frusztráció, mintsem sikerélmény volt a projektek levezénylése.

A projektmenedzsment tréning témái:

  • Alapfogalmak: a projekt és a projektmenedzser
  • A feladatok végrehajtásának ciklusa (PDCA)
  • A projekt keretei (projekt-tetraéder)
  • A projektéletciklus
  • A projekt szervezete és szervezeti adottságok
  • Szerepek és felelősségek a projektszervezetben
  • A projektmenedzser feladatai és kompetenciái
  • Projektfázisok és projektvezetői feladatok a definiálástól  a zárásig
  • A tervezés és eszközei
  • Végrehajtás
  • Projektzárás és értékelés
  • Saját területre vonatkozó akcióterv

Technikai részletek:

A projektmenedzsment képzés helyszíne:

1037 Budapest, Montevideo u. 3/a., GROW Tréningterem

A tréning időpontja:

2017. május 23-24.

A képzés trénere:

Nikitscher Péter, tréner

A képzés részvételi díja:

130.000.-Ft +ÁFA/fő, ami tartalmazza a képzést, az oktatási anyagokat, a helyszín és a kávészünetek költségét. A résztvevő ebédköltségét a díj nem tartalmazza.

Kedvezmény:

Ha egy cégtől legalább 2 résztvevő érkezik a tréningre, 10% kedvezményt adunk a részvételi díjból.

További információ és jelentkezés a képzésre:

Sándor Orsolya
Tel.: +36 20 207-0425
e-mail: sandor.orsolya@grow-group.com

GROW_Learning_center_logo