English  

GROW BlogFeliratkozás

A sikeres üzleti stratégia 3 titka

Van egy olyan eszköztár, melyet mára több százezer vállalkozás alkalmaz: ez a Business Model Innovation (Üzleti Modell Innováció) módszere. A korábban csak nehezen átlátható szervezetek és azok üzleti modellje hirtelen könnyen érthetővé válik. Miért szeretem ezt a módszert? Mert segítségével ügyfeleink vállalkozásának teljes SWOT elemzése egészen új megvilágításba kerül, és nagyon hatákonyan tudjuk ezen keresztül […]

További élénkülés a tréningpiacon

Bár a gazdasági válságra adott egyik első reakcióként a cégek a munkatársak és a vezetők képzésére szánt forrásokat kurtították meg. A 2012-es trendfordulót követően, 2014-ben tovább folytatódott a tréningek térnyerése és ismételten nőttek a tréningköltések. A növekedéshez hozzájárult, hogy az elmúlt években, a humán tőke fejlesztésére Európai Uniós forrás is rendelkezése állt. Ez a forrás […]

Az értékesítés-fejlesztés jelene és jövője

Kedves Partnerünk! Szeretettel meghívjuk Önt a Figyelő áprilisi konferenciájára, melyen a GROW is jelen lesz előadóként. A konferencia címe: „Az értékesítés-fejlesztés jelene és jövője” A rendezvény részletei: Időpont: 2015. április 15., 9.00-14.00-ig, a rendezvény állófogadással zárul. Helyszín: Symbol Étterem és Rendezvényközpont (1036 Budapest, Bécsi út 56.)   Miről is szól ez a konferencia? Jól emlékszünk néhány […]

KKV innováció a mindennapokban: a kiemelkedően jó termék és szolgáltatás megtervezésének titka

A webinar során megértheted az ügyfelek számára legfontosabb értékteremtés koncepcióját és az üzleti modell innováció módszertanát, melynek segítségével bemutatjuk: • Hogyan érdemes az ügyfeleket szegmentálni – problémák, elvárt előnyök és megoldandó feladatok alapján – a szokásos demográfiai adatok helyett! • Miért értelmetlen önmagában a termékre vagy szolgáltatásra gondolni? • Mit jelent a vállalkozás ’érték-térképe’ és […]

20 évesek lettünk! A GROW innovatív sikertermékei

A GROW Csoport idén 20 éves.  20 éve dolgozunk a magyar piacon a legkülönbözőbb iparágak vállalatainak szervezetfejlesztő partnereként. Megbízóink, felismerve a saját szervezetük előtt álló kihívásokat, jellemzően magas színvonalú, tapasztalt szakmai partnert látnak és keresnek bennünk, aki képes a stratégia implementációval járó komplex változásokat kívülről felmérni, megérteni, majd az egész folyamatot, kívülről vagy a szervezet […]

Hogyan építsem fel személyes márkámat?

A személyes márka kialakítása (angolul ‘Personal Branding’) egy aránylag új, de annál felkapottabb fogalom a marketing világában. Nagyon egyszerűen megfogalmazva arról szól, hogy saját magunkat megfelelően pozícionáljuk hírnevünk és karrierünk érdekében. Ennek segítségével kommunikálod saját készségeidet, személyiségedet és értékrended.

Miért fontos a megfelelő kommunikációs és konfliktuskezelési eszköztár cégen belül?

Egyre több álláshirdetésben szerepel a ’kiemelkedő kommunikációs készség’, mint követelmény, és egyre több önéletrajzban szintén olvasható e három szó, mint kiemelkedő készség. Ha mindenki ilyen remekül tud kommunikálni, akkor viszont miért van ’munkahelyi terror’ témával foglalkozó, népszerű blog (ahol a munkahelyen történő szekálások és emberi kapcsolatok gyarlóságáról szólnak könyvnyi oldalak), mi miatt mennek el rendszeresen és sűrűn a munkavállalók másik munkahelyre és miért ’stresszelünk’ annyit látszólag mindennapi munkánk követelményein, amire mi magunk jelentkeztünk annó?

HVG-GROW szeminárium: Eladni Emberi Dolog

Idén ősszel is több mint 130 főnek tartottunk szemináriumot a HVG-vel közös szemináriumon értékesítés-fejlesztés témában!

2/212